administracion

Desarrollo y Administración
de Proyectos

Desarrollando la guía a seguir.
PLAN DE NEGOCIOS
PROYECTOS



Clase 2 .- Objetivos
▫ Identificar los elementos básicos de un Plan de
Negocios o administración de Proyectos
▫ Identificar porqué el Plan de Negocios puede
convertirse en una herramienta para el éxito
continuo
▫ Empezar a desarrollar mis propias ideas de
negocio.
▫ Buscarrecursos adicionales que me puedan
ayudar a desarrollar un Plan de Negocios
Efectivo.

3
Edith García Contreras

Recordando
• El plan de negocios: Es el proceso de pensar la
mejor forma de hacer tu negocio
• Es importante porque:
▫ Te ayuda a decidir si conviene hacer el negocio
▫ Te ayuda a dirigir tu negocio
▫ Te ayuda a conseguir financiamiento

4
Edith García Contreras

• ElPlan de Negocios a desarrollar deberá
identificar áreas clave de tu negocio o proyecto
para que puedas maximizar el tiempo que
destines a generar ingresos.
• Los inversores van a desear ver tu Plan de
Negocios antes de aportar capital.
• La actualización constante de tu Plan de
Negocios ayudará a mantener tu negocio o
proyecto en el camino de éxito.
• Debes hacer un Plan de Negocios,aunque, en la
realidad, muchos dueños de negocios pequeños
y medianos no lo hacen.

5
Edith García Contreras

Plan de Negocios, por último
• Es un documento escrito.
• Vale la pena tu tiempo, esfuerzo y energía
invertida.
• Establece objetivos, define presupuestos, vincula
socios y anticipa los problemas antes de que
ocurran.

6
Edith García Contreras

10 Razones por las cualesnecesitas un
Plan de Negocios Firme.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Atraer inversionistas
Ver si sus proyectos van a funcionar.
Para determinar cada área del negocio o el proyecto.
Establecer metas, hitos (milestones).
Aprender sobre el mercado.
Asegurar financiamiento adicional o préstamos.
Determinar tus necesidades financieras.
Atraer personas adecuadas para socios, empleados,colaboradores.
Monitorear tu negocio.
Divisar planes de contingencia.

7
Edith García Contreras

Qué tan detallado puede ser tu plan?
• Los planes de negocio varían en longuitud, apariencia, contenido y
el énfasis en diferentes aspectos del negocio.
• Depending on your business and your intended use, you may need a
very different type of Business Plan:
▫ Mini-plan: Menos énfasis endetalles críticos. Se usa para probar
aspectos que se estan asumiento, conceptos y medir el interés de posibles
inversionistas.
▫ Plan de Trabajo: Total enfoque en los detalles. Usado para revisar
continuamente las operaciones del negocio y su progreso.
▫ Plan de Presentación: Enfasis en la mercadotecnia del concepto de
negocio. Usado para dar información del negocio a los bancos, agentes
decapital de riesgo y otros recursos.

• Para motivos de la clase se deberá consensar en un Plan de
Presentación

8

Clase 2, Desarrollar:
•
•
•
•
•
•
•

Descripción del negocio
Historia
Socios
Misión
Visión
Filosofía
Estrategia

9

Descripción del Negocio o Proyecto
• Debes ser capaz de describir tu negocio o
proyecto en pocas palabras
• En la descripción deben quedarclaro tres cosas:
▫ Quiénes son tus clientes
▫ Cuáles son tus productos/servicios
▫ A qué mercados geográficos venderás

10

Ejemplo 1:
• Nuestra empresa vende bebidas hechas a base de
hierbas
• NO
• Nuestra empresa vende bebidas hechas a base de
hierbas, y las comercializamos a través de los
supermercados de México para el consumo de
familias de alto poder adquisitivo.
• SI11

Ejemplo 2:
• Prestamos servicios de mantenimiento de
máquinaria.

• Como lo mejoras?

12

Objetivo
• Que seas capaz de dar a entender tu negocio o
proyecto en pocas palabras

13

Historia de la empresa
• Comentar la historia y los logros del negocio.
• Es relevante si presentarás tu plan de negocio a
otras personas.
• Comentar:
▫ Cómo nace el negocio o la idea?
▫ Qué...