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resolución al personal bajo su coordinación
• Recibir a los pacientes de nuevo ingreso, previa verificación de historia clínica, condición general, para luego hacer su ubicación en el servicio.
• Verificar que el personal de enfermería asista al médico durante la revista médica correspondiente al turno y en caso de que un paciente requiera atención especializada acudir personalmente a lahabitación. Durante dicha revista.
• Vigilar que la enfermera cumpla los tratamientos de acuerdo a las indicaciones médicas.
• Supervisar el cumplimiento de las labores correspondientes al personal bajo su coordinación.
• Brindar orientación a usuario y pacientes sobre cualquier duda o dirigirlo al personal capacitado para aclarar dichas dudas.
• Inspeccionar regularmente el servicio.
•Coordinar en conjunto con la supervisora del turno las actividades a desarrollar durante el turno por el personal bajo su supervisión.
• Controlar la asistencia del personal y hacer cumplir los horarios de trabajo establecidos.
• Vigilar que el servicio funcione correctamente e informar por escrito a los superiores cualquier irregularidad.
• Vigilar que la secretaría cumpla sus funciones.• Reunir periódicamente al personal a fin de conocer las observaciones que puedan tener estos en relación al servicio y orientarles acerca de las nuevas disposiciones que se adopten.
• Abordar y resolver todas aquellas situaciones que se susciten ene le servicio y estén a su alcance.
Por su parte la jefa de tim (Turno) se encarga de:
• Distribuir al personal bajo su supervisiónen las distintas actividades a desarrollar de acuerdo a las demandas del servicio.
• En aspectos generales se encarga de planificar y hacer ejecutar la utilización más idónea de las recursos humanos, estos con el fin de incrementar la calidad de la atención brindada, considerando que a mayor organización, mayor eficacia. Debe tener conocimiento sobre todas las actividades que realiza el personalbajo su responsabilidad e informarle a la coordinadora en caso de que surjan inconvenientes que requieran especial atención y no puedan ser solventados personalmente.
• Participar en la resolución de todas aquellas dificultades que se susciten en el servicio, requieran de su intervención y estén a su alcance.
Considerando y comparando lo observado durante las pasantías hospitalarias en elservicio, las información suministrada por el personal y lo que corresponde al proceso administrativo y las funciones del personal administrativo desarrollado en los textos consultados, podemos acotar como opinión personal acerca de la manera en que se desarrolla en proceso administrativo en el servicio de cirugía del hospital “Simón Bolívar”, lo siguiente:
• Resulta de utilidad que laCoordinación del servicio, incrementara el nivel de interacción con los usuarios bajo su responsabilidad; a criterio personal esto le permitiría, constatar la condición real de cada uno de los usuarios, lo cual a su vez incrementa la posibilidad de que se brinden los cuidados más idóneos para el mejoramiento del estado de salud.
• Otras de los aspectos que despertó especial atención personal y seconsidera de relevancia mencionar, es que la coordinación del servicio, no debería delegar tantas actividades de importancia para la salud de los usuarios y para el éxito del servicio a el personal bajo su coordinación. Si bien es cierto que es necesario hacer una distribución de las actividades entre el personal garantiza que las actividades se llevan a cabo de una manera rápida y efectiva; no esapropiado que la coordinadora se desprenda totalmente del llenado de papelería como la dieta de los usuarios, los movimiento hospitalarios (Ingresos y egresos) y el estado de los pacientes ( Ver anexos Nº 2, 3,4, 5), la misma actualmente es llenada y manejada en su totalidad por el personal de secretaria de la coordinación del servicio; la coordinadora de enfermería debería ser quien en...
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