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Gestión por competencias

Gestión por competencias trata de mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización, identificando los conocimientos, las capacidades y lasactitudes del equipo de trabajo. También busca mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas definiendo los cargos exitosos y las rutas profesionales evaluando la capacidad de las personas ydefiniendo los planes de desarrollo individual y aplicar el alcance a la selección, la compensación, la promoción y la formación
Entendiendo entonces que la gestión por competencias es la integraciónde conocimientos, habilidades, actitudes, compromisos e inclinaciones que tienen las personas sobresalientes que se destacan por sus excelentes resultados profesionales y personales. Son lascaracterísticas que marcan las diferencias asociadas al éxito y son comportamientos observables asociados a niveles de desempeño sobresaliente y que pueden ser transmitidos y afianzados por otras personas.
Elentorno global es cada vez más cambiante y exigente, en donde las organizaciones encuentran dificultades para lograr resultados de alto desempeño, se necesitan nuevas estrategias y herramientas quepermitan plantear e implementar programas de fortalecimiento continuo de conocimientos, habilidades y actitudes que levanten la eficiencia y productividad empresarial, en un contexto de desarrollo tantopara las personas como para las organizaciones.
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar eltratamiento del recurso humano, es a este factor a quien debe considerarse de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre como un factorcapaz de valerse por sí mismo y entregarle lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que realiza y con cómo es reconocido.

Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que...
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