Administracion
Páginas: 4 (974 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
Conceptos básicos
•
La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las “personas” o losrecursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.
Human Resource Management, Prentice Hall Upper Saddle River, NJ, 1997, p.2
La ARH es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores son, en cierto sentido, gerentes de recursoshumanos, porque participan en actividades como el reclutamiento, las entrevistas, la selección y la formación.
Management, Leading People and Organizations in the21st Century, Prentice Hall, UpperSaddle River, NJ, 1998, p.282
La ARH es el conjunto de decisiones integradas,
referente a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones.Human Resource Managment, Irwin, Burr Ridge, III, 1994, p.3
La ARH es la función de la organización que se refiere
a proveer capacitación, desarrollo y motivación a los empleados, al mismotiempo que busca la conservación de éstos.
Human Resource Management, John Wiley & Sons, Nueva York, 1996, p.8
La administración de recursos es el conjunto integral
de actividades deespecialistas y administradores – como integrar, organizar, recompensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas – que tiene por objeto proporcionar habilidades y competitividad a la organización.
“TheExpanding Role of the Personnel Function”, en Harvard Business Review, marzo-abril de 1975, pp. 71-84
La administración de recursos humanos es el área que
construye talentos por medio de unconjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las organizaciones, dado que es el elemento fundamental de su capital intelectual y la base de su éxito.
Business Review, marzo-abril...
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La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las “personas” o losrecursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.
Human Resource Management, Prentice Hall Upper Saddle River, NJ, 1997, p.2
La ARH es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores son, en cierto sentido, gerentes de recursoshumanos, porque participan en actividades como el reclutamiento, las entrevistas, la selección y la formación.
Management, Leading People and Organizations in the21st Century, Prentice Hall, UpperSaddle River, NJ, 1998, p.282
La ARH es el conjunto de decisiones integradas,
referente a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones.Human Resource Managment, Irwin, Burr Ridge, III, 1994, p.3
La ARH es la función de la organización que se refiere
a proveer capacitación, desarrollo y motivación a los empleados, al mismotiempo que busca la conservación de éstos.
Human Resource Management, John Wiley & Sons, Nueva York, 1996, p.8
La administración de recursos es el conjunto integral
de actividades deespecialistas y administradores – como integrar, organizar, recompensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas – que tiene por objeto proporcionar habilidades y competitividad a la organización.
“TheExpanding Role of the Personnel Function”, en Harvard Business Review, marzo-abril de 1975, pp. 71-84
La administración de recursos humanos es el área que
construye talentos por medio de unconjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las organizaciones, dado que es el elemento fundamental de su capital intelectual y la base de su éxito.
Business Review, marzo-abril...
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