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Páginas: 12 (2991 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2014


The Sport King




















INDICE
I. Introducción…………………………………………………………………………1
a. Situación de la Empresa……………………………………………………5
b. Definición del problema………………………………………………….....6
c. Postura estratégica………………………………….…………….………...8
i. Visión ……………………………………………………….…….….7
ii. Misión………………………………………………...………..…….7
iii. Valores……………………………………………..…………..…....7
iv.Políticas……………………………………………….………..…....7
v. Objetivos………………………………………………………..…...8
vi. Estrategias……………………………………………………….…8
II. ADMINISTRADORES ESTRATEGICOS
a. Consejo de administración…………………………………………...….....9
b. Alta dirección……………………………………………………..………….9
III. MEDIO AMBIENTE EXTERNO
a. Ambiente social………………………………………………….…………10
b. Ambiente industrial……………………………………………...…………11
IV. AMBIENTEINTERNO
a. Estructura……………………………………………………………..……12
b. Mercadotecnia………………………………………………………….....12
c. Cultura……………………………………………………………………..12
d. Finanzas……………………………………………………………..….....12
e. Operaciones y manufactura……………………………………………..13
f. Recursos humanos………………….……………………………..……..14
g. Sistemas de información…………….……………………………..…….14
h. Administración……………………….…………………………………….14
V. ANALISIS DEFACTORES ESTRATEGICO
a. Análisis FODA…………………………………………………...…….…..15
b. Revisar Misión y Objetivos…………………………………..……………16
VI. ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS……………………………...…………… ..16

VII. RECOMENDACIONES……………………………………………………..……..16


VIII. INSTRUMENTACION……………………………………………………………...17

Evaluacion y Control……………………………………………………………..18

Introducción
El análisis extenso de la empresa sport Kinghabla de la fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas que la empresa , con poco tiempo en el mercado, tiene para poder desarrollarse en este ámbito, se observa también que en el proceso donde se elaboran las estrategias, y el plan de acción para poder resolver la problemáticas que tenemos en las diferentes áreas de nuestra empresa, se elabora un programa de actividades para llevar másdetalladamente un objetivo y sus posibles reacciones en nuestra empresa con un presupuesto para el objetivo especificado todo con el propósito de cuanto pode lograr la empresa ser una imagen reconocida y los medios que se ocupan para lograrlos.
Se elaboraron varias técnicas de planeación para ajustar y detallar objetivos, propuestos por la organización con el fin de rendir los recursos al máximocon un mínimo de gasto, cada detalle elaborado fue echo con procedimientos altamente efectivos y con la certeza de que los datos son los más precisos posible para una mayor eficiencia y calidad en el trabajo.








I. Situación de la Empresa
A) Antecedentes de la empresa
La vida de la marca The sport King nace en el 15 de octubre del 2005 por un grupo de 4 personas que se conocieron enla universidad (Institutito Tecnológico De Tijuana) pensaron un proyecto en el cual los haría dejar de ser empleados, con el líder Fernando Campomanes ,buscaron opciones de mercado y datos para poder formar una empresa exitosa entonces, nació The sport King, gracias a eso empezaron a investigar las forma de estructurar el negocio utilizando apoyos e ideas de una maestras en particular que nosoriento yen las dudas para poder hacer nuestro proyecto realidad, gracias a Margarita Padilla Solís logramos empezar un sueño que se hizo realidad.
Se Empezó comprando tenis deportivo de marcas reconocidas pero con precios justos para nuestros clientes, así como una excelente atención después de un tiempo de realizar ventas en grandes cantidades semanalmente, fue como abrieron otra sucursal paraatender la demanda tan exigida así que se abrió una sucursal mas grande en la misma ciudad de Tijuana con nuevos productos como en el ámbito deportivo de marca a bajos precios, como las ventas eran excelente, los clientes pedían más de nuestros productos.
Se logro abrir otra sucursal en la ciudad de México en cual tiene mayor variedad de productos de calzado deportivo y hace fue como nuestra...
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