Administracion

FUNCIONES Y SUBFUNCIONES DE LAS AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACIÓN:
* Investigación y desarrollo: se perfeccionan los métodos con los cuales se produce y se crean nuevos productos o servicios.
* Producción: se planifican y crean los productos. Todo lo referente a recursos necesarios para producir, y entrega de los productos terminados a comercialización corresponden a esta área.
*Comercialización: Se dedica a conseguir el cliente y ubicar el producto o servicio en el mercado.
* Finanzas y control: Tiene a cargo la planificación y obtención de los recursos financieros.
* Recursos Humanos: Se atiende el manejo del personal en lo referente a la incorporación de nuevos empleados, capacitación, etcétera.
* Secretaria y legales: Se desarrollan funciones de distintostipos. Secretaria se refiere al manejo operativo de los libros requeridos, mientras que legales es el área de asesoría referente al marco legal en el que actúa la organización.
* Relaciones públicas: Se ocupa del manejo de la organización con el entorno en que actúa, es decir, clientes, proveedores, bancos, etcétera.
* Dirección general: Es quien sabe hacia donde va la empresa y establece losobjetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones criticas.
Estas pueden ser:
* Áreas de línea
1. Investigación y desarrollo
2. Producción
3. Comercialización
4. Finanzas y control
5. Dirección general
* Áreas de staff:
1. Secretaria y legales
2. Recursos humanos3. Relaciones publicas
Se consideran áreas de línea, aquellas donde la autoridad emana de las jerarquías hacia los subordinados.
Se consideran áreas de staff, aquellas que son áreas consultoras, y no toman decisiones ni tiene autoridad sobre la línea.

Área de investigación y Desarrollo |
Funciones | Subfunciones |
Investigación | * De procesos productivos * De nuevos Productos |Desarrollo | * De nuevos Técnicas * De Nuevos Productos * Modificaciones en las actuales técnicas productivas |
Áreas de producción |
Funciones | Subsunciones |
Diseño | * Diseño de productos |
Ingeniería | * Diseño de planta * Diseño de métodos de trabajo * Fijación de estándares |
Planeamiento y control de la producción | * Planeamiento de núcleo de producción *Recepción y almacenamiento de materiales * Control de existencias |
Compras | * Identificación y selección de proveedores * Evaluación de cotizaciones * Ejecución de compras |
Producción control de calidad | * Fabricación de productos * Desarrollo de métodos de control de calidad * Fijación de estándares * Inspección |
Mantenimiento | * Almacenamiento de producción *Expedición de productos |

La función de Producción y subfunciones tienen como objetivo la creación de un producto o servicio para ser comercializado.
La función de Compras incluye subfunciones que significan: buscar proveedores, evaluar sus propuestos, fijar normas para la operación de compra, modo que el encargado de esta función cumpla con los requisitos mínimos en cuanto a calidad, precio ycondiciones de pago.
En el área de Planeamiento y Control se fijan los niveles a producir siguiendo las indicaciones técnicas de ingeniería. En esta se almacenan las materias primas requeridas en el proceso productivo y se controla que no existan faltantes por pérdidas o robos.
En producción se solicitan los materiales al sector. Luego terminado el proceso productivo se envía a Control decalidad.
Control de calidad es el área donde se desarrollan técnicas que permiten mantener el control sobre los requisitos que la empresa considera que sus productos deben tener en materia de calidad.
Se fijan niveles estándares a cumplir, y aquellos productos que no los alcancen son separados.
Las áreas de Ingeniería y Planeamiento tienen a su cargo subfunciones, donde la descentralización es...