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PLAN DE MARKETING
FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA 2012-I

INDICE DEL PLAN DE MARKETING
1. Resumen Ejecutivo
2. Antecedentes de la Empresa
3. Análisis del Entorno. Interno y Externo
a. Análisis SEPTE
b. Matriz FODA
c. Matriz FODA cruzada
4. Diagnóstico de la empresa
5. Definición de Objetivos y estrategia General
6. Definición de Estrategia: GrupoObjetivo (segmentación y Posicionamiento)
7. Marketing Mix:
d. Precio
e. Producto
f. Promoción
g. Distribución
h. Personal
i. Procesos e infraestructura
8. Plan de Acción
9. Indicadores de control y Evaluación
10. Conclusiones y recomendaciones

1.- RESUMEN EJECUTIVO
La empresa con el nombre registrado “Asociación de Artesanas ORKO KRAFT“presenta como productos la confección de productos textiles y prendas de vestir.
La industria Artesanas Orkokraft forma un papel importante tanto en el mercado local como en el nacional. Quedo formalmente constituida el 31 de Mayo del 2011, cuando se hizo la inscripción en Registros Públicos.
Quedo formalmente constituida el 31 de Mayo del 2011, cuando se hizo la inscripción en Registros Públicoshabiendo hecho la debida formalización, la asociación pudo insertarse y asegurar su participación en eventos de índole productivo artesanal, y a través de ello tener experiencia de trabajo como Asociación registrada así como la Asociación de Artesanas Orkokraft Organizado y dirigido el negocio artesanal sostenibilidad, lo que implica: la producción de nuestra diversidad de prendas, alcanzamos unnivel de venta local y gracias a la habilidad, innovación y capacidad de los trabajadores hemos logrado llegar al mercado Nacional obteniendo reconocimiento, crecimiento personal y empresarial tal como lo demuestra el Balance General del Año 2011 que indica que los ingresos fueron s/55,607.38 y los egresos s/29,930.28 obteniendo como saldo s726,667.10.
En lo referente a la situación de laindustria textil ha presentado importantes avances demostrándolo en el reconocimiento de la empresa, realizando la participación en ferias y eventos
La industria Artesanas Orkokraft se integra principalmente en la economía media y alta ya que nos da una rentabilidad para mantener los ingresos lo cual como propósito tenemos el crecimiento de los ingreso así haciendo que la marca sea más reconocidadándoles satisfacción a los clientes para poder así ser recomendada por el consumidor
Las innovaciones más frecuentes en las empresas fueron el diseño, la diversificación y el acabado de los productos textiles que fabrican lo cual es una fortaleza más importante de la cual hemos logrado radica en la calidad del producto y el buen servicio proporcionado al cliente por el contrario los factores demayor debilidad corresponden a la dificultad de que las empresas, sería el material ya que no contamos con ello pero aun así hemos logrado obtener una rentabilidad alta.
Si bien muchas empresas no cuentan con áreas de investigación y desarrollo, en la práctica pudiendo lograr la mayoría de desarrolla en los productos de acuerdo con los requerimientos del cliente lo cual hemos generadomuestras, prototipos y productos textiles de moda.
En este rubro se percibe principalmente la fragmentación de la cadena fibras-hilo-textil-confección en el alto costo de mano de obra y de producción en limitadas capacidades para el diseño y producción de textiles conforme a los requerimientos del mercado local y nacional. En el ascenso del mercado ilegal de textiles y de textiles de importación debajo precio la inseguridad y delincuencia en el transporte de mercancías lo que se nos convierte en una barrera que nos impide el crecimiento de la empresa debido a esto hemos tomado medidas como realizando proyectos para desarrollar el proceso de capacitación de trabajadores en tejido a mano y tejido a telas de prendas y accesorios.

El crecimiento de la empresa ORKO KRAFT se basa en la...