Administracion

INSTITUTO TECNOLOGICO SALTILLO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
UNIDAD #3
PROCESO ADMINISTRATIVO
Titular de la materia: Lic. Patricia González Ordaz
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Integrantes
Alemán Chávez Sergio Alfredo
Alvarado Veloz Mario Alberto
Candia García Erik
Estrada Huerta José Luis
Flor Sánchez Carlos Osvaldo
Gámez Campos Laura Alicia
Jasso RecioLaura Denisse
López González Jorge Luis
Monrreal Arellano Erika Lizeth
Ramírez Hernández Edgar Omar
Ramírez Rodríguez Daniela
Rivas Monsiváis Erick Alejandro

TEMARIO

* Proceso y administrativo

* Planeación formación fundamental
* Conceptos e importancia de planeación
* Tipos de planes
* Etapas de planeación
* Tipos de planes
* Etapas de planeación
*Técnicas Cuantitativas y cualitativas
* Organización, función del orden.
* Concepto e importancia de orden,
* Etapas de organización.
* Técnicas de organización.

* Dirección y función del movimiento.

* Concepto.
* Principios de dirección.
* Toma de decisiones.
* Integración.
* Motivación’
* Comunicación.
* Liderazgo.
* Técnicas para la toma dedecisiones.

* Control, función de restricción.

* Concepto de control.
* Elementos del concepto.
* Principio de control.
* Etapas de control
* Factores que comprenden el control.
* Técnicas de control

CONCEPTO DE PLANEACIÓN
* Definición del Concepto de Planeación
La sabiduría es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las accionesactuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no lo es. Por tanto, la esencia de la sabiduría es la preocupación por el futuro. No es el mismo tipo de interés en el futuro que tienen los videntes, que sólo tratan de predecirlo. El sabio trata de controlarlo.
Lapalabra previsión de prever: (ver anticipadamente), implica la idea de anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes. Por ello la previsión es base para la planeación. La previsión es un concepto de la planeación que define las condiciones futuras de un proyecto y fija el curso concretode acción a seguir.
Gotees dijo : planear es “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido” , equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción .
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas , objetivos, redacción de programas,definición de métodos específicos , procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
De ésta manera, la planeación es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata de identificar acciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se espera de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los medios efectivospara lograrlo.
En otras palabras la planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo manejan personas que no lo son, a menudo se convierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero no en el futuro buscado.
El planeamiento en el más puro sentido de su concepto, vamás allá de todas las funciones de organizar, controlar, coordinar, dotar y dirigir el personal de la empresa.
Los conceptos anteriores se resumen en lo siguiente:
• Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines y objetivos.
• Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso.

• Prevé las consecuencias futuras de las acciones a tomar.
• Prevé la...