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Teniendo en cuenta el material de consulta responda con sus propias palabras los siguientes interrogantes :
( por favor no copie textualmente la respuesta del material, CONSTRUYA CONOCIMIENTO y sea creativo
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas quetendría la Organización Funcional?

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.

Estructuraorganizacional es un término muy amplio. En el ámbito empresario este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa ycomo se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama. En el organigramaconstan las distintas áreas en que se divide la empresa y los cargos que las componen, también puede contener las identidades de los ocupantes de dichos cargos. No hay que confundir organigrama conestructura organizacional, dado que el primero es una herramienta para entender a la segunda.

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

R/   Se entiende como la forma en que se dividen,agrupan y coordinan las actividades de la empresa y las relaciones entre los altos niveles jerárquicos y los demás empleados que conforman el núcleo organizacional entre si. De esta forma busca asegurarla consecución de sus objetivos con eficacia.

  2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?

R/Una organización funcional es el tipo de estructuraorganizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
La organización funcional es usada básicamente por pequeñas organizaciones que ofrece...