Administracion

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COORDINACION

CONCEPTO
Fayol.- es la reunión, unificación y armonización de toda actividad y esfuerzo.
Mooney.- es la distribución adecuada del esfuerzo de grupo para lograr unidad de acción enla consecución de un fin común.
En si la coordinación armoniza todas las actividades de una empresa para facilitar el trabajo y los resultados, sincroniza recursos y actividades en proporcionesadecuadas y ajusta los medios a los fines.

IMPORTANCIA DE LA COORDINACION
La importancia que tienen la coordinación y la forma operativa en que ella se puede desenvolver sin necesidad de fricciones yante un mismo objetivo social aceptado y defendido por todos los miembros de un grupo, se pueden ilustrar por medio de la labor que realiza un equipo bien integrado, sea éste deportivo o cultural.
Lacoordinación, al punto de que ha sido considerada como el proceso más trascendente de la empresa, que además de poner de manifiesto los principios administrativos, permite evaluar también “el grado deintegración de sus miembros en el espíritu de cuerpo, la disciplina social que tienen, su estabilidad, etc.
Constituye así la coordinación una prueba del equilibrio de la empresa o institución.COMPORTAMIENTO Y MANEJO DE GRUPOS
Un grupo puede definirse como la congregación de dos o más personas que actúan de manera interdependiente y uniforme en pro del cumplimiento de metas comunes. Lasmetas pueden corresponder a tareas específicas, aunque también la gente puede compartir preocupaciones o valores comunes o una ideología, por esta razón, los miembros del grupo se sienten ligados entre sípor ciertos lazos sociales.las funciones que cumplen son específicas, algunas buscan información, otras las proporcionan. Algunas intentan coordinar las acciones del grupo o concertar negociacionescuando surgen conflictos, mientras que otras adoptan un papel más agresivo.

MANEJO DE CONFLICTOS
Hay conflictos entre individuos, entre grupos, entre organización y su ambiente. Así como...
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