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ESTILOS DE TOMA DE DECISIONES
ESTILO DIRECTIVO
* Personas con baja tolerancia a la ambigüedad y son racionales en su manera de pensar. Son eficientes y lógicos.
* Decisiones rápidas a cortoplazo.
* A veces con información mínima y no evalúan todas sus alternativas.
ESTILO ANALITICO
* Personas con mayor tolerancia a la ambigüedad que los antes mencionados.
* Quieren masinformación y consideran todas las alternativas que pueden.
* Son cuidadosos al hacer frente a situaciones únicas.
ESTILO CONCEPTUAL:
* Personas con amplio campo de visión y examinan muchasalternativas.
* Decisiones a largo plazo.
* Soluciones creativas.
ESTILO DE COMPORTAMIENTO
* Personas que trabajan bien con los demás , se preocupan por los logros de sus subordinados yconsultan con ellos para tener su aceptación evitando en todo momento el conflicto.
ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE DESICIONES
* Se hace bajo tres condiciones diferentes:
* CERTIDUMBRE: el gerentepuede tomar decisiones acertadas porque el resultado de cada alternativa es conocido.
* RIESGO: el tomador de decisiones es capaz de estimar la probabilidad de ocurrencia de ciertas alternativas oresultados. Capacidad de asignar probabilidades a los resultados puede ser la consecuencia de la experiencia personal o de información secundaria.
* INCERTIDUMBRE: ocurre cuando no estamos segurosde los resultados o no podemos estimar los resultados probabilísticos. En estas condiciones la elección alternativa se vera influida por la cantidad limitada de información disponible para quien tomarala decisión.
* El tomador de decisiones puede ser optimista o pesimista.
TOMA DE DESICIONES EN GRUPO
* Muchas decisiones en las organizaciones, en especial las importantes y que tienen unimpacto a largo plazo en las actividades y el personal de la empresa, son tomadas en un grupo o equipo.
* Como todo tiene sus ventajas y desventajas.
VENTAJAS:
* Proporciona información mas...
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