Administracion

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1. INTRODUCCI?N A LA ADMINISTRACI?N
2. LA PLANEACI?N
3. LA ORGANIZACI?N
4. LA DIRECCI?N
5. EL CONTROL
INTRODUCCI?N A LA ADMINISTRACI?N
1. CONCEPTO,IMPORTANCIA Y PROP?SITOS
2. CAMPO DE ACCI?N DE LA ADMINISTRACI?N
LA EMPRESA (CONCEPTO, CLASIFICACI?N)
NIVELES ADMINISTRATIVOS
SU CONFORMACI?N
IMPACTO DE LAS ORGANIZACIONES YLAS EMPRESAS EN LOS DIFERENTES CONTEXTOS DE LA HUMANIDAD
IMPACTO DE LA ETICA EN LA ADMINISTRACI?N DE LAS ORGANIZACIONES Y LAS EMPRESAS
3. EL ADMINISTRADOR
SU CAMPO DE ACCI?NSUS FUNCIONES
SUS COMPETENCIAS PROFESIONALES
4. EL PROCESO ADMINISTRATIVO
LOS DIVERSOS CRITERIOS DE CLASIFICACI?N
LA TOMA DE DECISIONES Y EL PROCESO ADMINISTRATIVOLA PLANEACI?N
1. CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS
2. CRITERIOS DE CLASIFICACI?N DE LA PLANEACI?N
3. LA PLANEACI?N ESTRATEGICA
CONCEPTO Y PROPOSITO
LA MISI?NLA VISI?N
LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
LA ESTRATEGIAS
4. PLANEACI?N TACTICA
5. PLANEACI?N OPERACIONAL
6. TIPOS DE PLANES
LA ORGANIZACI?N
1. CONCEPTO,IMPORTANCIA, PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS (DIFERENCIACI?N E INTEGRAC?N)
2. EL DISE?O ORGANIZACIONAL; SUS ELEMENTOS Y FACTORES PARA SU IMPLEMENTACI?N
LA DEPARTAMENTALIZACI?N
LAESPECIALIZACI?N
CADENA DE MANDO
LA DELEGACI?N(EMPOWEMENT
LA AUTORIDAD
LA RESPONSABILIDAD
AMPLITUD DE CONTROL
CENTRALIZACI?N Y DESCENTRALIZACI?N
LAFORMALIZACI?N
ESTRUCTURAS MECANICISTAS Y ORGANICAS
INNOVACI?N EN LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES (ESTRUCTURA DE EQUIPOS, DE REDES, ETC.)
3. EL DISE?O LABORAL
4. HERRAMIENTAS DE LAORGANIZACI?N
5. LA OBTENCI?N DE LOS RECURSOS

2. LA DIRECCI?N
1. CONCEPTO, PRINCIPIOS E IMPORTANCIA
2. LA COMUNICACI?N
CONCEPTOS, ELEMENTOS, PROCESO Y CLASIFICACI?N...
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