Administracion

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  • Publicado : 27 de septiembre de 2010
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A través de la historia y conforme la evolución y situación de las organizaciones, la terminología empleada en ellas ha ido evolucionando, a conformidad de las nuevas tendencias administrativas, sibien términos como Gerencia, administración y Management se han empleado como sinónimos dado que su connotación o enfoque conlleva a un mismo fin determinado “la dirección y control de las empresas y/oáreas funcionales de las mismas”, haciendo uso eficaz de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos.

Estos conceptos varían de acuerdo a cada país y cada organización, esto debidoa los esquemas jerárquicos y el lenguaje administrativo que se maneje, por ello el significado y aplicación de cada termino debe ser más claro; con el fin de encajar las funciones y actividades que acada dirigente le compete, así como cada área funcional depende de otra, cada roll de los integrantes de un equipo de trabajo debe engranar para conseguir la concepción de la empresa como un todo yno como áreas independientes que van por rumbos diferentes.
Por ejemplo un gerente debe ser un mentor una persona con la capacidad y disposición de formar y guiar un grupo de profesionales condisciplina y trabajo en equipo, generando motivación en las tareas desempañadas que con llevaran a un éxito a largo plazo. Pero la formación y guía no solo depende de un jefe si no también del grupo detrabajo, para ello el mentor debe tener la destreza de mostrarse como un compañero de trabajo enfocándose menos en la autoridad y más en el apoyo, sin dejar a un lado el liderazgo del grupo.
Otro puntoimportante de un buen gerente es el estar dispuesto al cambio, si bien es importante alcanzar el dominio de un área “El saber no Garantiza el saber Hacer”*, también es importante conocer laorganización globalmente y esto se logra conociendo y entendiendo cada área como dependiente de otra encajando cada proceso dinámicamente para lograr una mayor competitividad, a esto se le llama Gerencia...
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