Administracion

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Es la responsabilidad de planear de forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito

Se refiere a la forma armoniosa que lleva acabó las siguientes acciones en lasdiferentes circunstancias.

·Coordinar
Se refiere a la forma de llevar a cavo las acciones de una empresa.
·División de trabajo
Producir más con el mismo objetivo de traer como consecuencia laespecialización de funciones y separación de poderes.
·Autoridad
Poder hacer o obedecer, esta debe acompañar de una recompensa conocida como responsabilidad.
·Disciplina

·Unidad de mando
Solamente serecibirán órdenes de un solo jefe.
·Unidad de dirección
La dirección de los programas y ser implantas por un solo jefe.
·Subordinación de los intereses

·Remuneración de personal
El pago delos empleados de o parte social y debe ser justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y la calidad del empleado como sucede hasta la actualidad que es un problema no resuelto.·Centralización
Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural.

·Jerarquía
Es el que organiza correctamente el grado de orden.

·Orden
El personal sedebe colocar donde mejor se pueda aprovechase sus facultades por cual.

·Equilibrio
Utilizada en ves de justicia requiere de bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad de la empresa.·Estabilidad del personal
Deja que el personal obtenga experiencia en cierto nivel y después si se requiere mover de ahí.

·Iniciativa

·Unión de personal
Entre mas animo exista dentro de elpersonal mejor será el resultado para el organizador social.

ADMINISTRACIÓN

Principios de la administración

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

EMPRESA

Flexibilidad
·se adopta a lasnecesidades.

Universalidad
·Existe en cualquier grupo social
·aplica en todas las industrias

Valores instrumentales
Metas
·Medio para...
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