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PROCEDIMIENTO



Con el fin de poder analizar la problemática que se presenta en la empresa, del caso 1 que se nos fue dado en la clase, en el cual llevamos el siguiente procedimiento parallegar a la que nosotros pensamos sería la mejor opción para la situación que se presenta :



- Leímos, aclaramos y entendimos el Caso 1.

- Elaboramos una lluvia de ideas entretodos los compañeros del quipo e intercambiamos los diferentes puntos de vista.

- Analizamos las diferentes alternativas que propusimos con el fin de tomar la mejor conclusión para solucionar elcaso 1 de la empresa.



RESULTADOS



La situación que enfrenta la empresa se genera básicamente por el mal manejo de la persona a cargo de la compañía que es Raúl razón por lo cual seexisten bastantes conflictos y problemas tanto en lo familiar como en lo laboral.
Los socios fueron unas personas visionarias por lo cual llevaron a cabo el proyecto de , al enfrentarse con laexpansión del negocio, no hubo una estructura que sustentara la estabilidad de este crecimiento, falto de autoridad y liderazgo en la toma de decisiones para sacar adelante la empresa.



Se estabaenfrentando con los siguientes problemas:

Mala calidad

· Mal clima laboral

· Baja rotación en los inventarios

· Deudas en aumento, costos del personal y desperdicio

· Nivel decompetencia alto de sus competidores

· Cumplimiento a las altas exigencias de sus nuevos clientes

Raúl tenía que tomar una decisión, cerrar o no cerrar la empresa y al mismo tiempo le preocupaba mucholos conflictos familiares.



1. Que puede hacer?

Poner en claro sus prioridades ya que si solo pensara en la familia seguirá teniendo problemas, así que debe enfocarse al negocio, hacernuevas estrategia, no sacar por completo a la familia pero si dejar solo a personas capacitadas, el director debe aprender a delegar responsabilidades a las personas indicadas, a su vez tomar el...
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