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II TRABAJO DE EVALUACIÓN

1.- Retome la cadena de valor que realizo en el primer trabajo (numeral 4), realice el mapeo de procesos, es decir, va a trabajar con el mismo macro proceso que usted yadisgregó o mapeó

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2.- Elija un Subproceso y realice lo siguiente:
2.1 El Diagrama de Contexto del subproceso que toma como referencia

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2.2 El Diagrama de Flujo Actual de estesubproceso

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2.3 El Análisis de valor agregado del Diagrama de flujo actual, (por tiempos, puede ser: en horas, minutos o días, según los tiempos de utilización para cada actividad)

4.Realice el mejoramiento a este Diagrama de flujo

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5. Realice el Análisis del valor agregado al subproceso mejorado

6. Compare el porcentaje del Análisis de Valor Agregado Actual conrelación al porcentaje del Análisis de Valor Agregado mejorado del subproceso y realice el respectivo análisis

En la Matriz de Análisis de Valor Agregado Actual del Subproceso REMATE DE ACTIVOS FIJOS,podemos observar que los tiempos totales en minutos del subproceso llega a 590 minutos desde su inicio hasta cuando se rematan los activos y se entregan los mismos al comprador, esto quiere decir que elíndice de valor agregado tiene un porcentaje de solo 30%, esto significa que el proceso es muy lento y tenemos que realizar mejoras para que fluya mejor el proceso.

En el Diagrama de flujo mejoradoREMATE DE ACTIVOS Fijos, sé realiza un respectivo mejoramiento llegando a determinarse que necesariamente hay que eliminar las preguntas de decisión, que es lo que nos impide que el proceso seaefectivo.

En la Matriz de Análisis de Valor Agregado Mejorado Subproceso REMATE DE ACTIVOS FIJOS, podemos observar que los tiempos totales en minutos del subproceso llegan a 470 minutos, teniendo uníndice de Valor Agregado luego de su mejoramiento del 76% de efectividad para el cumplimiento de su objetivo.

3.- Para que realice este numeral debe hacer lo siguiente:

3.1 El Diagrama de...
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