Administracionde personal
Una organización es un sistema de actividades consientemente coordinadas formado por dos o mas personas.
Una organización solo existe cuando:
- Hay personas capaces de comunicarse
- Estan dispuestas a actuar conjuntamente
- En busca de un objetivo comun
El sistema total de contribuciones es inestable puesto que el aporte de cada participantecambia en funcion no solo de las diferencias individuales, sino tambien en cuanto al sistema de recompensas emocionales, espirituales, intelectuales y economicas. O sea que las organizaciones existenpara que los miembros alcancen objetivos que no podrian lograr por si solos debido a las restricciones individuales.
Las organizaciones tienen denominadas organizaciones complejas en las cualesexisten ciertas caracteristics difíciles de analizar como: LA COMPLEJIDAD, ANOINMATO, RUTINAS ESTANDARIZADAS, ESTRUCTURAS PERSONALIZADAS NO OFICIALES, TENDENCIA A LAS ESPECIALIZACION, Y LA PROLIFERACION DE FUNCIONES, TAMAÑO.
1- LA ORGANIZACIÓN ES UN SISTEMA SOCIAL?
Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas para lograr objetivos especificos.
Lasorganizaciones tienen un proposito definido y su planeacion se hace para conseguir algunos objetivos.
Ademas se reestructuran a medida que los objetivos se logran o se descubren mejores medios para obtenerlos a menor costo y ezfuerzo
La organización nunca constituye una unidad lista y acabada, sino un organismo social vivo y cambiante.
Se pueden dividir ademas en organizaiones con y sin fines delucro.
2- ELEMENTOS ESCENCIALES DE UN SISTEMA
Las organizaciones son sistemas abiertos. Son un conjunto de elementos dinámicamente relacionados en interaccion para lograr objetivos operando con Datos-energia-materias, y unidos al ambiente que rodea el sistema para suministrar Información-energia-materia.
Por consiguiente tiene 4 elementos escenciales:
1 ENTRADAS: Todo sistema recibeentradas o insumos del ambiente circundante. Mediante entradas (Imputs) el sistema consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y nutricion
2 PROCESAMIENTO: Es un núcleo del sistema. Transforma las entradas en salidas. Esta constituido por subsistemas.
3 SALIDAS: Son el resultado de la operación del sistema. Mediante estas (output) el sistema envia el producto resultante alambiente externo.
4 RETROALIMENTACION: Es la accion que las salidas ejersen sobre las entradas para mantener el equilibriodel sistema. La retroalimentación (Feedback) constituye por tanto una accion de retorno.
3- RELACION ORGANIZACIONES PERSONAS
La interaccion psicologica entre empleado y organización es un proceso de reciprocidad.
La organización realiza ciertas cosas por y para eltrabajador: lo remunera, le da seguridad y status. De otro modo reciproco el empleado responde trabajando y desempeñando sus tareas.
Es un contrato psicologico que se refiere a las expectativas reciprocas del individuo y la organización.
4- QUE ENTIENDE POR RELACION DE INTERCAMBIO?
Toda organización puede considerarse en terminos de grupos de personas ocupadas con el intercambio de susrecursos con base en ciertas expectativas.
El intercambio de recursos se desarrolla mediante contratos psicologicos entre hombre y sistemas, grupos y hombres, y entre sistemas y subsistemas, en base a la reprocidad.
Las organizaciones tienen como objetivos atender las de ellas mismas y de la sociedad mediante la producción de bienes o servicios por los cuales recibe una compensación economica.
Laspersonas forman o se unen a una organización porque esperan que su participación atisfaga algunas necesidades personales mediante la inversion de costos o ezuersos y evaluan el grado de satisfacción alzanzada y los costos mediante sus sistemas de valores.
5- ENUMERE LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES.
Tradicionalmentese ha dicho que en todo proceso productivo los factores de producción son...
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