Administraciones de empresas exportadoras

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ADRIAN VALDEZ TOSTADO
GRUPO 361
VENTAJA COMPETITIVA

En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:

1. difícil de igualar
2. única
3. posible de mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable avariadas situaciones

Ejemplos de características de compañía que pueden constituir una ventaja competitiva:

* orientación al cliente, valor de la vida del cliente
* cualidad superior delproducto
* contratos de distribución de largo período
* valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía
* técnicas de producción de bajo costo, liderazgo en costes
*posesión de patentes y copyright
* monopolio protegido por el gobierno
* equipo profesional altamente cualificado

La lista de ventajas competitivas potenciales es muy larga. Sin embargo,hay quien opina que en un mercado tan cambiante no existen realmente ventajas competitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo. Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido esque una empresa pueda estar alerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir.

El diamante de Porter.

Cinco factores claves que potencializanla internacionalización de la empresa:

a) Factores productivos: eficiencia de los factores vs precio. Factores básicos, avanzados y especializados. Es más importante para el país contar confactores avanzados y especializados

b) Condiciones de la demanda doméstica: consumidores sofisticados obligan a las empresas locales a invertir en I+D lo que creará una ventaja competitiva. Un mercadosaturado impulsará a la empresa hacia otros mercados y hacia la diferenciación.

c) Sectores relacionados: las relaciones entre empresas de un mismo país fomentan la internacionalización y la...
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