administraciuon de recursos humanos

ADMINISTRACION
DE RECURSOS HUMANOS



POR:
WILLIAM FERNEY SILVA GRISALES






SENA
REGIONAL CAUCA
MEDELLIN
2013

INTRODUCION


La Administración de recursos Humanos es elproceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio delindividuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra susnecesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia queposee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere


1¿Qué se entiende por EstructuraOrganizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4¿Cuáles seríanalgunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
6 Conclusiones









¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURAORGANIZACIONAL?
Este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidadesdentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama. En el organigrama constan las distintas áreas en que se divide laempresa y los cargos que las componen, también puede contener las identidades de los ocupantes de dichos cargos.
¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?...