Administración De Almacenes

Las 5 Reglas de Oro de un
ALMACENISTA PROFESIONAL
Objetivo:
Facilitar la administración de almacenes y control de inventarios, sincronizando ambas funciones para garantizar un alto nivel deservicio a clientes internos y externos y rentabilidad en la operación
1.- El concepto moderno del almacén y sus beneficios
Objetivos y Estrategias Organizacionales
Rentabilidad Y Servicio a clientesA.- Almacén tradicional
l Recepción y envíos.
l Almacenaje.
l Mantener registros.
l Manejo eficiente o eficaz.
l Control físico.
Exactitud por medio de auditorías físicas.
B.- Nuevopensamiento almacén actual
l Orientación al cliente
l Rentabilidad
l Rapidez en el flujo
l Mayor rotación
l Fuerza de trabajo capacitada y flexible
l Trabajo en equipo
EL FUTURO DELALMACENAMIENTO ES EL CAMBIO Y LA VELOCIDAD, TODO IMPULSADO POR LA INFORMACION


2.- Una nueva visión en el almacenaje




3.- Aspectos clave en la administración y operación del almacén
Loimportante es... identificar lo importante
Aspectos Clave:
l Liderazgo
l Planeación.
l Participación de todos
l Salir de lo operacional
l Concentrarse en lo estratégico.
El porqué de los medidores
lPara saber dónde estamos
l Para saber a dónde vamos
l Para motivar comportamientos positivos
l Para inducir hacia resultados empresariales
l Para eliminar conductas no deseadas
Los medidores debenimpactar y motivar el comportamiento de los integrantes de las organizaciones

Indicadores de desempeño
Concepto Tendencia
1.- Nivel deinventario baja
2.- Rotación de inventarios sube
3.- Exactitud operativasube
4.- Calidad de servicio sube
5.- Tiempo de entrega a clientes baja
6.- Costo financiero...