Administración de calidad


INTRODUCCION.-

En este trabajo se aborda la administración a nivel global, comparada y de calidad. Se analiza la administración internacional y de la función de las corporacionesmultinacionales. También se examina el efecto ambiental de la administración de algunos países, especialmente en Japón. Luego se estudiará las ventajas competitivas de las diferentes naciones.



OBJETIVOSDescribir la teoría Z.
Identificar que ventajas tienen las corporaciones multinacionales.
Definir el significado de los diferentes tipos de orientaciones.






DESARROLLO:

¿Quéventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿Qué desafíos deben enfrentar? Presente ejemplos.

Tienen ventajas sobre las empresas con orientación nacional pues saben aprovechar oportunidades denegocio en distintos países. También consiguen dinero para sus operaciones en todo el mundo, además se benefician porque pueden establecer instalaciones de producción en países donde susproductos se elaboren en mayor rentabilidad y eficacia.

Los desafíos que enfrentan son el creciente nacionalismo de muchos países o también el hecho de que se consume primero el producto nacional.Otro desafío es que deben mantener relaciones en buen estado con el país de destino.

Ejemplo:

La innovadora compañía “Apple” acostumbra a estudiar los mercados en los que va a operar, elpaís en si y el impacto que pueden tener sus productos. Otro ejemplo importante es Samsung, en este caso el desafío que le supone es el de estar en competencia con los productos de sus rivales directosen lo que a tecnología se refiere por lo que siempre están a la vanguardia.

Defina que significa, la orientación etnocéntrica, policéntrica, regiocéntrica y geocéntrica.

Orientaciónetnocéntrica: cuando las empresas internacionales situaban sus operaciones en el extranjero, pero con base a su casa nativa.
Orientación policéntrica: se fundamenta en la noción de que es mejor dar a las...