ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION

Páginas: 24 (5831 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2013
Estudio del trabajo y productividad (capitulo 2)

El estudio del trabajo es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las act q se están realizando.
Tiene x objeto examinar de q manera se está realizando una act, simplificar o modificar el método operativo parareducir el trabajo innecesario o excesivo, o el uso antieconómico de recursos, y fijar el tempo normal para realización de esa actividad.

1. Como está constituido el tiempo total de un trabajo
El contenido básico de trabajo del producto o de la operación


Contenido de trabajo significa: la cantidad de trabajo contenida en un producto o en un proceso medido en horas de trabajo o en horasmaquina
El contenido básico de trabajo es el tiempo q se invertirá en fabricar un producto o en realizar una operación si el diseño o la especificación del producto fuesen perfectos, el proceso o método de fabricación se desarrollasen a la perfección y no hubiese pérdida de tiempo por ningún motivo durante la operación.
“El contenido básico de trabajo es el tiempo mínimo irreductible q senecesita teóricamente para obtener una unidad de producción”
A1 contenido de trabajo vienen a sumarse 10 elementos siguientes:

A. Contenido de trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseño
o en la especificación del producto o de sus partes, o a la utilización inadecuada de 10 materiales
A. I. Deficiencia y cambios frecuentes del diseño
A.2. Desechos de materiales
A.3. Normasincorrectas de calidad
B. Contenido de trabajo suplementario debido a métodos ineficientes de
producci6n o de funcionamiento
B.1. Mala disposición y utilización del espacio
B.2. Inadecuada manipulación de 10s materiales
B.3. Interrupciones frecuentes a1 pasar de la producción de un product0 a
la de otro
B.4. Método de trabajo ineficaz
B.5. Mala planificación de las existencias
B.6. Averíasfrecuentes de las maquinas y el equipo

C. Contenido de trabajo resultante principalmente de la aportaci6n de recursos humanos
C.1. Absentismo y falta de puntualidad
C.2. Mala ejecución del trabajo
C.3. Riesgo de accidentes y lesiones profesionales

La repercusión de todos los factores mencionados en los apartados A a C está representada en la figura 3. Si esos factores se pueden eliminar seconsigue reducir a1 mínimo el tiempo y el costo de una producción determinada y, por tanto, aumentar a1 máximo la productividad. Por consiguiente, el especialista en el estudio del trabajo debe tener todos estos factores presentes a1 examinar una operaci6n y a1 tratar de establecer un método perfeccionado.


Enfoque del estudio del trabajo (capitulo 3)

El estudio del trabajo da resultadosporque es sistemático, tanto para investigar los problemas como para buscarles solución.

1) Es un medio de aumentar la productividad de una fábrica o instalaci6n mediante la reorganizaci6n del trabajo, método que normalmente requiere poco o ning6n desembolso de capital para instalaciones o equipo.
2) Es sistem6tic0, de mod0 que no se puede pasar por alto ninguno de 10s factores que influyen enla eficacia de una operación, ni a1 analizar las prácticas existentes ni a1 crear otras nuevas, y que se recogen todos los datos relacionados con la operaci6n.
3) Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento, de las que dependen la planificación y el control eficaces de la producci6n.
4) Puede contribuir a la mejoría de la seguridad y las condiciones detrabajo a1 poner de manifiesto las operaciones riesgosas y establecer métodos seguros para efectuar las operaciones.
5) Las economías resultantes de la aplicaci6n correcta del estudio del trabajo convenzan de inmediato y continúan mientras duren .las operaciones en su forma mejorada.
6) Es un instrumento que puede ser utilizado en todas partes.
7) Es relativamente poco costoso y de fácil...
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