Administración De Persona

La Administración De Personal, Se refiere a los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar adecuadamente lo relacionado con el personal o a la gente del trabajo administrativo. Esta incluyen:* Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado).
* Planeación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos de los puestos.
*Selección de los candidatos a ocupar los puestos.
* Inducción y capacitación a los nuevos empleados.
* La Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados).
*Ofrecimiento de incentivos y beneficios.
* Evaluación del desempeño.
* Comunicación interpersonal (entrevistas, asesoría, disciplinar).
* Desarrollo de gerentes.

ADMINISTRACION TRADICIONALCaracterísticas:
•Escasez de productos •Tecnología de incipiente•El mercado poco exigente•Trabajadores inexpertos carentes de preparación
. LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. COMO PROCESO
Los procesos básicosde la ARH son cinco: integrar, organizar, retener, desarrollar y auditar a las personas.
Son cinco procesos íntimamente interrelacionados e interdependientes. Su interacción hace que cualquier cambioen uno de ellas tendrá influencia sobre los demás, la cual realimentara nuevas influencias y así sucesivamente, con lo que genera ajustes y acomodos en todo el sistema. Dentro de una visiónsistémica, los cinco procesos pueden considerarse como subsistemas de un sistema mayor.
Proceso | Objetivo | Actividades involucradas |
Integración | Quienes trabajan en la organización | Investigación delmercado de RHReclutamiento de personasSelección de personas |
Organización | Que harán las personas en la organización | Socialización de las personasDiseño de puestoDescripción y análisis depuestosEvaluación de desempeño |
Retención | Como conservar a las personas que trabajan en la organización | Remuneración y retribucionesPrestaciones y servicios socialesHigiene y seguridad en el...