Administración de Peter Drucker

1750 a 1900 capitalismo y tecnologa conquistaron el mundo. Ni el capitalismo ni las innovaciones tecnolgicas eran algo nuevo, lo que s result fue la rapidez de difusin y su alcance mundial. Tecnologa techne (misterio de un arte manual) logy (saber organizado, sistemtico y con un fin determinado ). El libro que cambi el rumbo fue Encyclopedie intent reunir de forma sistemtica y organizada elsaber de todas las artes de manera que el no iniciado pudiera aprender a ser un tecnlogo. 1ra Fase El saber se aplic a las herramientas, procesos y productos, llamada revolucion industrial (1770-1880). Convirti la experiencia en saber, el aprendizaje en libro de texto, el secreto en metodologa, el hacer en saber aplicado. La rapidez del cambio tecnolgico cre una demanda de capital muy por encima de loque poda proporcionar el artesano, exiga la concentracin de la produccin en las fbricas. La produccin pas de basarse en el arte a la tecnologa y el Capitalismo pas a ser el centro de la economa y de la sociedad. Nueva clase social el proletariado. 2da Fase El saber se aplic al trabajo, llamada revolucion de la productividad ( 1880- Segunda Guerra Mundial ). En 1881 Taylor aplicaba porprimera vez el saber al estudio del trabajo, el anlisis del trabajo y a la ingeniera del trabajo. El mutuo y creciente odio entre capitalistas y obreros marc el inicio de Taylor. Finalidad hacer que los obreros fueran productivos, con un salario decente. Principal benefactor del fruto de la productividad tena que ser el obrero. El trabajo poda ser estudiado, analizado y dividido en una serie demovimientos simples y repetitivos, los cuales deben hacerse en forma correcta, con su tiempo y sus herramientas. La aplicacin del saber al trabajo aument de forma explosiva la productividad. La autoridad se basa en un saber superior direccin profesional Creacin de mayor poder adquisitivo. Mejora de calidad de vida. 3ra Fase el saber se aplica al saber mismo y se llam renovacin de la gestion ( a partir dela Segunda Guerra Mundial ). Antes la renta de la clase media se consegua sin ir a la universidad, actualmente slo se consigue con un ttulo universitario o de escuela. Gestin es en qu forma el saber existente puede aplicarse para producir resultados. Un gerente es responsable de la aplicacin y del rendimiento del saber. Recurso esencial el saber. Gestion Oficial Aplicacin del Saber al Saber.Las organizaciones como especie diferente Es un grupo humano, con un objetivo en comn, actividades deliberadamente organizadas y con una frontera identificable. Sociedad de los pases desarrollados se ha convertido en una sociedad de organizaciones. Funcin de la organizacin es hacer que los saberes ( especialistas ) sean productivos. La sociedad, la comunidad y la familia son institucionesconservadoras, en cambio la organizacin es un desestabilizador ( debe estar organizada para el cambio constante, para la innovacin ). Las organizaciones tienen que incorporar tres prcticas Mejorar continuamente todo lo que hace. Toda organizacin tendr que aprender a explotar, esto es a desarrollar nuevas aplicaciones a partir de sus propios xitos. Toda organizacin tendr que aprender a innovar. Teora de laEmpresa Una teora de la empresa tiene tres partes Hay supuestos sobre el entorno de la organizacin la sociedad y su estructura, el mercado, el cliente y la tecnologa (Definen aquello por lo que se paga a una organizacin) Hay supuestos sobre la misin especfica de la organizacin (Definen lo que una organizacin considera que son resultados significativos) Hay supuestos sobre las competencias nuclearesnecesarias para llevar a trmino la misin de la organizacin (Definen en qu debe sobresalir una organizacin para mantener el liderazgo) Caractersticas esenciales de una teora vlida de la empresa Los supuestos sobre entorno, misin y competencias nucleares deben ajustarse a la realidad. Los supuestos de los tres campos deben encajar unos en otros. La teora de la empresa debe ser conocida y...