Administración De Proyectos

Páginas: 6 (1391 palabras) Publicado: 15 de abril de 2012
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Económico Libertad de uso y redistribución Independencia tecnológica Fomento de la libre competencia al basarse en servicios y no licencias Soporte y compatibilidad a largo plazo Sistemas sin puertas traseras y más seguros Corrección mas rápida y eficiente de fallos Métodos simples y unificados de gestión de software Sistema en expansión

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PMO, PM y EPM sonelementos distintos pero deben estar bien coordinados entre sí para lograr los objetivos organizacionales

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Soporte a la Planeación (Fechas, Hitos, Recursos, Costos) Gestión de Cronogramas y calendarios Gestión documental Gestión del Conocimiento Entorno colaborativo Control de Tiempos Control de Costos Control de Facturación Gestión de Portafolio de ProyectosGeneración de Informes Cuadro de Mando

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Administración de Tareas, Dependencias Administración de Recursos Gestión de Calendarios Estimación de Costos Planeación de Horarios y cargas de trabajo Seguimiento y reportes de tiempo Reportes básicos

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SaaS

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No importa el tamaño o la ubicación geográfica de la empresa No importa la ubicaciónde los miembros del equipo Creación de usuarios y grupos de usuarios Facilidad de uso Permiten colaboración Están disponibles en la web Manejan diferentes paquetes dependiendo del numero de proyectos, numero de usuarios y espacio en disco U$ 0 - U$ 10 - U$120 / mes
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◦ Libre de mantenimiento. Soporte, Administración Centralizada ◦ No es necesaria la licencia se paga por el servicio

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Creación y seguimiento a tickets y errores Utilizado en entornos de desarrollo, pruebas y QA Permiten manejar versiones y adjuntar elementos Asignar prioridades y obtener estadísticas Se integran con sistemas de correo electrónico y agendas

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Utilizados para equipos distribuidos geográficamente Equipos Virtuales Interacción con clientes To-do list, Milestones,message boards, file sharing Calendarios and Cronogramas Chat (publico y privado), Foros RSS Video Conferencia, desktop sharing, Compartir codigo fuente, documentos, revisiones

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Gantt PV es un programa gratuito, de apariencia sencilla y sin grandes complicaciones, para planificación de proyectos, descomposición, representación y seguimiento de tareas sobre diagrama de Gantt.

 Descargasdisponibles para    

Windows, MacOS y Linux. Definir tareas, duraciones, dependencias, fechas de inicio, días feriados Asignaciones de recursos Informes por tarea, recurso, día , semana Calculo de la ruta critica

http://www.pureviolet.net/

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Genera diagramas de Gantt. Crea la work breakdown structure, grafica dependencias, define hitos GestionaRecursos Asigna recurso a las tareas y genera graficas de uso de recursos Genera diagramas de PERT Exporta datos hacia y desde MS Project Graba los diagramas como PNG, PDF yHTML

http://www.ganttproject.biz/ Ejecutable
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Entorno web para registrar y gestionar los tiempos de diferentes equipos de trabajo en sus respectivos proyectos. Gestión completa de informes de tiempos y costos.

 Combinagestión de documentos, de equipos y de      

proyectos. Gestión de Multiples Proyectos Diferentes roles para los usuarios (PM, Worker, stakeholder) Asignaciones de recursos, agendas, seguimiento Registros de tiempo basado en tickets o planeación Calculo de la ruta critica Se puede descargar o usar el hosting de los fabricantes x 1.500 Euros / año http://www.twproject.com/

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Aplicación de escritorio para gestión y seguimiento de proyectos, con descomposición en tareas y sub-tareas, dependencias, identificación de la ruta crítica, diagramas de Gantt.

 Diagrama de    

Gannt Tareas Recursos Asignaciones Calendarios http://developer.imendio.com/projects/planner/
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Herramienta para planificación y...
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