Administración de proyectos

ELEMENTOS QUE CONFORMAN UN PERFIL DE PROYECTO
1. Nombres y antecedentes del proyecto
• Nombre del proyecto.
• Necesidad o necesidades que se pretenden resolver.
• Beneficiarios del proyecto.
•Entidad responsable de los estudios.

2. Estudios anteriores o en proceso.
• Objetivo general.
• Objetivos específicos.

3. Mercadeo del proyecto
• Ámbito y alcances del proyecto: productos oservicios del proyecto, área de influencia y vida útil del proyecto.
• Estudio de la oferta: comportamiento de la oferta histórica y estimación de la oferta futura.
• Estudio de la demanda:comportamiento de la demanda histórica y estimación de la demanda futura.
• Balance entre la oferta y la demanda.
• Aspectos relativos a la comercialización y el abastecimiento de insumos.

4. Aspectostécnicos del proyecto
• Tamaño del proyecto.
• Localización del proyecto.
• Estudios básicos.
• Procesos técnicos necesarios.
• Instalaciones y equipos requeridos

5. Programación yorganización del proyecto
• Programación de actividades.
• Organización para la operación del proyecto.
• Entidad responsable de la ejecución.

6. Aspectos financieros del proyecto
• Costos delproyecto: inversión fija, otros costos y cronología de los costos.
• Ingresos o beneficios del proyecto.
• Situación con y sin proyecto: resumen de costos e ingresos y cronología de costos e ingresosincrementales.
• Posibles fuentes de financiamiento: identificación de posibles fuentes financieras y principales condiciones de financiamiento.

7. Evaluación financiera y riesgos
• Principalesíndices de evaluación.
• Riesgos más importantes.

8. Conclusiones y recomendaciones

EVALUACIÓN FINANCIERA EVALUACIÓN ECONÓMICA – SOCIAL
El objetivo buscado es el máximo beneficio para elinversionista El objetivo buscado es el máximo beneficio para la sociedad
La rentabilidad se calcula con precios de mercado de insumos y productos La rentabilidad es calculada con precios sombra o precios...