Administración De Recursos Humanos

PREGUNTA PARA VERIFICACIÓN Y ANALASIS
CAPITULO 1 pag.27
1. Cuáles son los objetivos de la administración del capital humano?
Objetivos corporativos: contribuir al éxito de la empresa o corporación, por medio de incidir en estrategia corporativa, impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los resultados financieros, los valores organizacionales y la cultura de la empresa.Objetivos funcionales: mantener la contribución del departamento de capital humano en un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta.
Objetivos sociales: el departamento de capital humano debe ser responsable, a nivel ético y social, de los desafíos que presenta la sociedad en general, y reducir al máximo las tenciones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercersobre la organización.
Objetivos personales: el departamento de capital humano necesita tener presente cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En medida en que ese logro contribuye al objetivo común de alcázar las metas de la organización, el departamento de capital humano reconoce que una de sus funciones es facilitar las aspiraciones dequienes componen la empresa.
2. Qué relación existe entre las necesidades globales de la sociedad y la contribución que hace la administración de capital humano?
Cuando una organización mejora, la sociedad en conjunto deriva ventajas de ese proceso de mejoramiento. Estas lo hacen mediante el uso eficiente y eficaz de todos sus recursos, en especial el humano.

3. Porque es deseablemejorar la productividad de las organizaciones?
Porque mediante la optimización de la productividad los administradores pueden reducir costos, conservan recursos escasos y mejorar las utilidades. A su vez, mayores niveles de utilidad permiten que una organización mejore sus niveles de compensación, prestaciones y condiciones laborales.
4. Qué utilidad práctica tiene el enfoque de sistemas?Cuando diversas actividades o entidades están relacionas entre sí forman un sistema. Todo sistema consta de dos o más partes, que interactúan entre sí, pero que poseen cada uno límites claros y precisos, por ejemplo: Describe la actividad de la administración de capital humano en términos de requerir insumos, transformarlos y convertirlos en productos.

5. Desde el punto de vista del director deun departamento de recursos humanos de una compañía automovilística, ¿Cómo se puede definir su actividad en términos de un sistema? ¿cuáles son sus insumos? ¿Cómo los transforma?

CAPITULO 4 pag.120
1. Cuáles son los métodos que se emplean para obtener información para el análisis de puestos? ¿Qué ventajas y desventajas presentan cada método?
Método | Ventajas | Desventajas |Entrevista | Contribuye de manera eficiente a obtener información sobre puesto. El contacto directo con el entrevistado le permite con facilidad puntos que no estarían claros de otra manera. | Es elevado de costo y requiere considerable tiempo. |
Grupos expertos | Recabar las opiniones de un grupo de expertos reunidos para analizar un puesto permite llegar a resultados de alta confiabilidad. |Costoso y lenta ejecución. |
Cuestionarios por medios electrónicos | Más rápido y menos costoso | Es ineficiente, debido a que algunas preguntas no se comprenden bien, a que algunas respuestas tienden a ser incompletas, y a que algunos cuestionarios, en especial en organizaciones grandes, sencillamente no se regresen a tiempo a la persona que los generó. |
Bitácora de empleados | Cada empleadopuede llevar un diario o bitácoras de actividades diarias. En ocasiones este puede ser el único método para obtener información sobre determinados puestos. | El estudio y verificación de estas bitácoras, puede ser lento y costoso. |
Observación | La observación directa es el método idóneo cuando la labor es manual y repetitiva. | Es de baja precisión, lenta, costosa y cuando se aplica en gran...