Administración Del Tiempo

Nombre Completo: Luis fernando Perez Leija

Fecha de entrega: 5 de Diciembre de 2012

Grupo: 1IME1N

I.- Instrucciones:
Contesta los conceptos que se te piden.

1.-Administración del Tiempo:
La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticosde los administradores.

2.- Eficiencia:
La palabra eficiencia proviene del latín efficientia que en español quiere decir: acción, fuerza, producción. Se define como la capacidad de disponer dealguien o de algo para conseguir un objetivo determinado. No debe confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.


3.- Efectividad:
Lapalabra efectividad adquiere su origen del verbo latino "efficere", que quiere decir ejecutar, llevar a cabo u obtener como resultado. Cuando un individuo practica la efectividad en su trabajo, su tiemporinde mucho más y sus niveles de bienestar aumentan, ya que éste sentirá que está cumpliendo con sus labores cotidianas de forma eficiente.


4.- Control:
Podemos definir el control como lafunción que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdocon los planes de la organización y dentro de los limites de la estructura organizacional.






5.- Urgente e importante

Señala Mac Kenzie que un trabajo urgente es aquel que debe hacerse deinmediato, pero eso no significa que deba ser importante. Puede ser vital para conseguir tus objetivos a largo plazo… o puede que no.
Debemos distinguir entre cuatro categorías: lo importante yurgente, lo no importante y no urgente, lo importante y no urgente y lo no importante y urgente.
Según los expertos, debemos centrarnos primero en lo importante por encima de lo urgente, con las...