Administración Financiera

Páginas: 2 (426 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2013
Administración Financiera
Es un proceso que planifica organiza dirige y controla el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de laorganización de manera eficiente y eficaz
Planificación: es decir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el de cómo lo va a lograr
Organización: consiste en determinar que tareas hay quehacer, quien las hace, como se agrupa, quien rinde cuentas a quien y donde se toma las decisiones
Dirección: es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de lasmetas organizacionales
Control: consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional
Uso de recursos.
Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone laorganización. Estos recursos pueden ser, financieros, materiales y los tecnológicos
Actividades de trabajo
Son el conjunto de operaciones o tareas que se realizan la organización y que al igualque los recursos son indispensables para el logro de los objetivos establecidos
Logros del objetivo o metas de la organización
Todo el proceso de planear organizar dirigir y planear la utilización derecursos y la realización de actividades no son realizados al azar sino con el propósito de lograr los objetivos de la organización
Eficiencia y la eficacia
La eficiencia es el cumplimiento deobjetivos. La eficacia es el logro de objetivos con el empleo de la misma cantidad de recursos.
Las características de la administración
Universalidad: se pude decir que la administración es universalya que se aplica en todo organismo social y en todos los sistemas políticos existentes
Importancia: la administración es un medio para alcanzar un fin y se aplica en todos los niveles de un organismohaciendo usos de principios, procesos, procedimientos y métodos relacionados con la eficiencia del trabajo
Unidad jerárquica en una empresa forman un solo cuerpo administrativo desde el gerente...
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