Administración Por Objetivos

Administración por objetivos.
Es un proceso por el cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, define las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultado esperados yutilizan estos objetivos como guías para su actividad.
El gerente y sus subordinados definen las metas en conjunto; las responsabilidades se especifican para cada uno en función de los resultadosesperados, que constituyen los indicadores o patrones de desempeño bajo los cuales se evaluará a ambos. Analizando el resultado final, el desempeño del gerente y los resultados alcanzados se puedencomparar con los esperados.
Características:
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente y supervisor.
2. El establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.
3.Interrelación entre los objetivos departamentales.
4. Énfasis en la medición y en el control de resultados.
5. Continua evaluación, revisión y modificación de los planes.
6. Participaciónactiva de las gerencias y de los subordinados.
7. Apoyo intensivo del personal.
Fijación de objetivos:
Un objetivo es un enunciado por escrito sobre los resultados que serán alcanzados en undeterminado periodo. El objetivo debe ser cuantificable, difícil, relevante y compatible. Lo más posible en números. Son números que orientan el desempeño de los gerentes hacia un resultado que puedamedirse, difícil, importante y compatible con los resultados restantes. La importancia de los objetivos puede evaluarse por los siguientes aspectos:
a) Los objetivos proporcionan una directriz o unafinalidad común.
b) Permiten el trabajo en equipo y eliminan las tendencias egocéntricas de grupos existentes en la organización.
c) Sirven de base para evaluar planes y evitan errores debidos ala omisión.
d) Mejoran las posibilidades de previsión del futuro. La organización debe dirigir su destino, en lugar de someterse a las falsedades o a la casualidad.
e) Cuando los recursos...