Administración
Según Henry Fayol Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
La importancia de la administración sobre todo en la época en la quenos encontramos, donde el éxito se fundamenta en la capacidad de liderazgo y de administración que tenga una empresa para afrontar los desafíos que se le presenten.
Las características de laadministración son:
* Universalidad: la administración se da donde exista un organismo social.
* Su especifidad: el elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
* Su unidad temporal: laadministración es un proceso interactivo y dinámico.
* Su unidad jerárquica: en una organización forman un solo cuerpo administrativo desde el Presidente hasta el supervisor.
2.EFICIENCIA,EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD
Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa, mediante decisiones tomadas desde el principio.
Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menorcantidad de recursos.(ahorro o reducción de recursos en lo mínimo posible).
Productividad: consiste en la relación producto –insumo en un periodo determinado o previamente establecido.
3. ENTORNOS DELAS EMPRESAS
Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, basados en: Macro ambiente y Microambiente.
Macro ambiente: constituida por todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización. Es fundamental para la toma de decisiones gerenciales. Contempla:
*condicioneseconómicas: estado actual de la economía en la empresa.
*condiciones socio-cultural: estado general de los valores sociales dominantes (derecho humano, medio ambiente natural).
*condiciones político legal:se refiere al estado general de la filosofía y objetivos dominantes del partido que se encuentra en el gobierno.
*condiciones tecnológicas: estado general del desarrollo y disponibilidad de la...
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