administración

TEMA 1: ADMINISTRACIÓN
Organización: Agrupación deliberada (a propósito) de personas para el logro de algún propósito específico.
• Tiene un propósito.
• Está formada por personas.
• Desarrollanuna estructura – abierta, flexible o tradicional.
Administración: Proceso de plantear, organizar, dirigir, controlar los de esfuerzos de los miembros de una organización y los recursos. El fin esalcanzar los objetivos.
Definición etimológica: Del latín AD = dirección y MINISTER = subordinación. Proceso de asignar las entradas (recursos humanos y económicos) por medio de planificación,organización, dirección y control para producir salidas (bienes y servicios)
Importancia de la Administración: Es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones. La manera enque se administra las organizaciones influye en lo que es y será nuestra sociedad.
¿Ciencia o arte?: Arte es una virtud, habilidad y la ciencia es el conjunto de conocimientos. La práctica es unarte, el conocimiento en que se sustenta la práctica es ciencia.
TEMA 2: COMPETENCIA
Competencia: Combinación de conocimiento, habilidades, comportamiento y actitud que contribuyen a la efectividadhumana.
Seis Competencias Gerenciales:
• Competencia para la planeación y gestión
• Competencia para el trabajo en equipo
• Competencia para la acción estratégica
• Competencia para laautoadministración
• Competencia multicultural
• Competencia para la comunicación
TEMA 3: GERENTE
Gerente: Persona que planifica, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, materiales,financieros y de información para alcanzar los objetivos de la organización.
La diferencia entre gerente y empleado: Los gerentes son evaluados en la medida del bien que las personas dirige.
Tipos degerentes:
Gerentes Funcionales Gerentes Generales
Supervisan a los empleados de una área (ventas, finanza)
Experiencia y conocimientos en las áreas que supervisan.
Utilizan: Comunicación y...