Administración

TEMA
Políticas empresariales.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Determinar las Políticas empresariales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Investigar la situación de la empresa GEINCOM S.A
* Analizar la información obtenida.
* Documentar lo más relevante del tema.

CONTENIDO:

GESTIÓN DE EMPRESAS:
POLÍTICA EMPRESARIAL
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa laestrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.
La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Al igual que la estrategia, la política empresarialproporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratégicos, la política de la calidad anima a los directivos funcionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizativa.
La Política de la Calidad debe sermuy simple y fácilmente comprensible para que sea comunicable y entendida sin dificultad.
La política empresarial supone un compromiso formal de la empresa con la calidad, por lo que ha de ser ampliamente difundida interna y externamente.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustadas a las necesidades y expectativas de sus clientes. Como contenido, es buenoque hagan referencia a:
a) Un gran objetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.).
b) La vía o forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO, etc.).
c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal).
d) Los clientes internos (accionistas y personal) y a sus intereses (beneficio y satisfacción).
TIPS SOBRE POLITICA EMPRESARIAL
La determinación eidentificación de la voluntad y propósitos de las organizaciones empresariales y la adaptación de las empresas a los cambios que se producen en su entorno son cuestiones de indudable interés y actualidad en el ámbito de la administración de empresas.
La idea en torno a la cual se estructura esta obra es la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio que exige nuevas características delgerente, el cual necesita diferentes maneras de liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
01. La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con un control absoluto de la situación.
02. Las políticas deberían generar como primer producto :confianza.
03. Una buena política empresarial se concentra en pocos y grandes objetivos, y sigue un solo camino, el correcto, hasta alcanzarlos.
04. Algunas acciones superan rápidamente a las directivas, las que tienen que ser revisadas y actualizadas periódicamente.
05. Las políticas no sólo deben normar a la empresa y sus trabajadores, sino principalmente generar confianza.
06. Laspolíticas son indispensables para una adecuada delegación de autoridad.
07. Las políticas reflejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a tiempo.
08. Las políticas deberían ser unificadoras.
09. Sin políticas no habrían bases ni sustentos para empezar. El primer paso para solucionar problemas es establecer confianza y reconocer que el problema existe.
10. Las políticas deben ser escritas ytambién se tiene que verificar que son comprendidas por todos.
11. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
12. Las políticas deben ser coincidentes con el estilo general de la empresa.
13. Las políticas son los criterios que deben regir en una empresa,
14. Una buena política es no empeñarse con quien no tiene nada que perder.
15. Una política es...