Administración

Universidad tecnológica del valle del mezquital

Diagnóstico empresarial

CI-DE
(Consultora Ixmiquilpense de Diagnostico Empresarial)

Mtra. Marlene Martín Torres

Grado: 7º Grupo: B

Alumnos | Matrícula |
Castañon Martin Yecenia | 103171 |
Gómez Trejo Lilia | 103700 |
Ramírez Muñoz Luzmar | 103515 |
Ramírez Aquino Isabel | 103616 |
Ruvalcaba Del Rello Alidaid |103596 |
Sánchez Ramos Guadalupe | 103623 |

21 de Septiembre 2012

Parte I.- Empresa Consultora

1.- Nombre de la empresa consultora.

Se le da este nombre CI-DE: Consultora Ixmiquilpense de Diagnostico Empresarial por que se origina en la región de Ixmiquilpan y por el trabajo que se realizara a una empresa.
2.- Logotipo y Eslogan

“El éxito está en tu empresa”
3.- FilosofíaOrganizacional

Misión

Somos un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a gerentes y organizaciones, a alcanzar objetivos y fines mediante la solución de problemas, enfocada a cumplir con las expectativas del perfil del empresario, mediante el desarrollo de la innovación y actualización de las herramientas a brindar, dar a las PyME el servicio de un diagnostico para así proponerpuntos de mejora en cuestión de el descubrimiento y evolución de oportunidades, el mejoramiento de aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

Visión

Ser un empresa líder, reconocida por su excelente servicio de calidad en la región de Ixmiquilpan y a nivel estado con el fin de ayudar a los empresarios a un progreso de su servicio o producto, y así brindar a sus clientes, mejor calidad,trato con el cliente, entre otros.

Valores

Valores Organizacionales

• Creación de valor para el cliente
• Respeto por la individualidad
• Talento Humano
• Responsabilidad Social valor en la coherencia de la consulta
Principios Éticos y Morales

* Lealtad
* Humildad
* Honestidad
* Integridad
* ÉticaProfesional
* Respeto
* Puntualidad

Políticas

Políticas de consultores.
* Trabajo en equipo profesionalmente.
* Puntualidad y seriedad en cada trabajo.
* Realizar juntas semanalmente para la obtención de información.
* Se repartirán las utilidades por partes iguales entre los socios.
* Cada integrante está en plena disposición para tratar con un arduotrabajo.
* No revelar la información de la empresa
* Portar el uniforme adecuado.
Política consultor cliente
* Total respeto en cada consultoría con el cliente.
* Tratar al cliente con seriedad y tolerancia.
* Cumplir con el acuerdo establecido con el consultor- cliente y
Cliente- consultor.
* Presentar información verídica y confidencial.
* Establecer un tiempodeterminado para concluir la consultoría de la empresa.
* La consultora será prudente, generosa y respetuosa con el cobro a clientes en donde tiene que cumplir dichos requisitos de pago. Con lo que agradecemos cumplan formalmente en el pago de este.
* Establecer formas y términos de pago con anticipación.
* Interacción con el cliente de forma constante.
* Crear lazos de confianza conel cliente.

Organigrama

Objetivos

* Satisfacer una necesidad del mercado ofreciendo servicios de consultoría a tiempo completo a pequeñas, medianas y grandes empresas.
* Para desarrollar una base de clientes que requieren un esfuerzo de equipo, frente a un único profesional, para satisfacer las necesidades del cliente.
* Formulación de estrategias pasado y rendimiento con laplanificación empresarial al sector que se le realice la consultoría, tenemos la intención de formar una empresa virtual mediante el cual los consultores calificados coincidirá con las expectativas de desempeño a las realidades en las que se encuentre la empresa.
* Tener en cuenta nuestra experiencia en el mercado, creemos que nuestros clientes exigen servicios más diversos, especialmente las...