Administración

Páginas: 9 (2073 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2012
GUIA SEMANA 33
NOMBRE DELPROYECTO:
ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTA
ENTRENAMIENTO DE PERSONAL.

PRESENTADO POR:
HALEIDY YOBANA FUENTES


FICHA: 298433

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS SENA
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIALBOGOTA D.C 2012

GUIA SEMANA 33
NOMBRE DEL PROYECTO:
ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTA
ENTRENAMIENTO DE PERSONAL.

PRESENTADO POR:
HALEIDY YOBANA FUENTES


INSTRUCTOR TECNICOALEJANDRO

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS SENA
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA D.C
2012

Bogotá, D.C., abril de 2012

AGRADECIMIENTO.
Primero que todo gracias a las instructoras que con su conocimiento nos permiten afianzar cada vez más el concepto de lo que es administración. Segundo a mis compañeros por su colaboración integral a los temas vistos en clase o propuestos por lostutores.
El trabajo del PROYECTO: ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN LA CIUDAD DE BOGOTA, presentado por: HALEIDY YOBANA FUENTES, DIEGO ESPITIA ha sido desarrollado con el objetivo de llevar a cabo los objetivos de esta guía.

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CONTENIDO Y CONTEXTUALIZACION
7. ACTIVIDAD EN GAES: para la unidad de negocio objeto de estudio:
 Diseñe el proceso de inducción junto con todas las actividades y temáticas a tratar en él.
Identifique que otras necesidades de entrenamiento requiere el personal y proponga las diferentes maneras de acceder a ella

SOLUCION
Proceso de inducción
* Actualizar conocimientos, perfeccionar habilidades y desarrollar actitudes y competencias laborales en el personal administrativo y manual (directivo y no directivo), mediante la planeación, diseño, organización, aplicación, dirección,seguimiento y evaluación de las líneas de acción permanentes de formación de recursos humanos.

* Proponer estrategias para los procesos de reclutamiento, selección, contratación e inducción para la unidad productiva tel. net comunicaciones.

* Diagnosticar la situación actual del proceso de inducción de personal para la determinación del funcionamiento a través de los cuestionarios.* Identificar los lineamientos para el diseño de las estrategias en los procesos de reclutamiento, selección, contratación e inducción en la en la empresa.
* Diseñar estrategias de reclutamiento, selección, contratación e inducción para el mejoramiento de estos procesos.

JUSTIFICACION
La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar un ambiente de trabajodonde se desarrollen las capacidades humanas requeridas por una organización, es decir todas aquellas habilidades y aptitudes del individuo para hacer el trabajo lo más satisfactorio, para sí mismo y para la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta;necesariamente la organización debe demostrar su imagen, visión y misión a través de sus miembros.
De allí que la Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella...
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