Administración

INDICE

I. Resumen..........................................................................................................3

II. Introducción......................................................................................................4

III. Marco Teórico

3.1 AnalisisFoda..............................................................................................5

3.1.1 Fortalezas.....................................................................................5

3.1.2 Debilidades...................................................................................5

3.1.3 Oportunidades..............................................................................6

3.1.4 Amenazas...................................................................................6

3.2 Aplicación FODA a la empresa...................................................................6

IV. Desarrollo del Proyecto

4.1 Datos generales de la empresa.....................................................7

4.2Mision.............................................................................................9

4.3 Vision............................................................................................10

4.4 Productos de la empesa..............................................................10

4.5 Marcas dentro de la empresa.......................................................10

4.6Estructura.....................................................................................10

4.7 Interpretacion de reportes financieros..........................................12

4.8 Responsabilidad social................................................................15

4.9 Socios y proveedores..................................................................17

4.10 Tecnologia que utiliza................................................................18

4.11 Telmex empresa altamente innovadora......................................20

V. Conclusión.............................................................................................................21

VI. Bibliografía……………………………………………………………………..............22I. RESUMEN

En una época de fuertes y frecuentes cambios, el éxito o fracaso de las organizaciones está condicionado en un alto grado por la habilidad que muestran para aprovechar las oportunidades o enfrentar las amenazas que el tiempo trae consigo.
Conceptualmente el problema es un tanto simple: por un lado se realiza un análisis externo para identificar los cambios que vienen(oportunidades y amenazas), mientras que por el otro realiza un análisis interno para establecer qué capacidad tiene la empresa para hacerles frente (fortalezas y debilidades), para sobre esta base definir las estrategias que convienen seguir.
Como antecedentes para este análisis se necesita conocer los claroscuros del futuro: En qué grado puede ser conocido el futuro (que va de la virtual certezahasta la plena incertidumbre y cómo influye esto en las formas de planeación.

II. INTRODUCCIÓN

En la investigación analizaremos la empresa TELMEX con el objetivo de conocer y analizar a fondo su forma Administración, es decir, cómo ha logrado cumplir con sus objetivos, misión, visión y toda su planeación para llegar a ser una de las mejores empresas en comunicación a nivel mundial. Sabemosque TELMEX es una empresa reconocida en todo el país, debido a sus numerosas fortalezas que la han llevado a ser la número uno.
Con este trabajo se demuestra la importancia de una buena planeación para el crecimiento y mantenimiento a través del tiempo en una empresa.

Y la importancia de éste trabajo es el identificar las actividades realizadas, según su planeación, para así conocer...