Administrador de empresas
Páginas: 3 (556 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2012
11/02/12
Metodo para evaluacion de la cultura y clima organizacional
Lic. Walter Martinez
Equipo: es un grupo de personas organizadas que trabajan juntas para lograr una meta.
A diferencia deun grupo donde solo tratan de aprovecharse de los dema.
Sinergia es el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior al lasimple suma de las aprtaciones de cada una de ellas.Ventajas de equipo
Motivacion, compromiso, mas ideas, creatividad, mejor comunicacion y mejoresresultados.
Para un alto rendimiento:
Liderazgo, metas especificas cuantificables, respeto, compromiso ylealtad,comunicacion eficaz, pensamiento positivo, reconocimiento.
Las fases del equipo:
Formacion, agitacion, normalizacion, realizacion.
Tipologia de los equipos:
Circulo de calidad
Equipos deprogreso
Equipos de procesos
Equipos autonomos
El cambio... Es una constante... Llego para quedarse
1988/89 Se instalo un nuevo orden mundial La Globalizacion
:- Berlin:-PerestroikaPolarizacion
:-Hongkong - China
:-Acuerdos
La globalizacion trajo el fenomeno de la competitividad, q exige a paices, empresas ypersonas mayor calidad.
Calidad tiene 2 perspectivas Externa eInterna
Externa: ver en los productos o servicios el cumplimiento de los estandares osatisfacciones.
Interna: entender que la calidades un valor humano.
La organizacion es lo su gente es.
Si no haycalidad tenemos:
Comodidad, conformismo, dejades, reactiva, pasivos, negativos, egoistas, sincreatividad, baja autoestima
25/02/12
Cultura Organizacional
10/03/12
Es un proceso planificado demodificaciones cultirales y estructurales, q visualiza la institucion de una serie de tecnologias sociales, de tal manera q la organizacion quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementaresas modificaciones con asistencia de un consultor.
Desarrollo organizacional
Esfuerzo educacional.
Caracteristicas.. comportamiento de la administracion. Potencia el desarrollo y crecimiento....
Metodo para evaluacion de la cultura y clima organizacional
Lic. Walter Martinez
Equipo: es un grupo de personas organizadas que trabajan juntas para lograr una meta.
A diferencia deun grupo donde solo tratan de aprovecharse de los dema.
Sinergia es el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior al lasimple suma de las aprtaciones de cada una de ellas.Ventajas de equipo
Motivacion, compromiso, mas ideas, creatividad, mejor comunicacion y mejoresresultados.
Para un alto rendimiento:
Liderazgo, metas especificas cuantificables, respeto, compromiso ylealtad,comunicacion eficaz, pensamiento positivo, reconocimiento.
Las fases del equipo:
Formacion, agitacion, normalizacion, realizacion.
Tipologia de los equipos:
Circulo de calidad
Equipos deprogreso
Equipos de procesos
Equipos autonomos
El cambio... Es una constante... Llego para quedarse
1988/89 Se instalo un nuevo orden mundial La Globalizacion
:- Berlin:-PerestroikaPolarizacion
:-Hongkong - China
:-Acuerdos
La globalizacion trajo el fenomeno de la competitividad, q exige a paices, empresas ypersonas mayor calidad.
Calidad tiene 2 perspectivas Externa eInterna
Externa: ver en los productos o servicios el cumplimiento de los estandares osatisfacciones.
Interna: entender que la calidades un valor humano.
La organizacion es lo su gente es.
Si no haycalidad tenemos:
Comodidad, conformismo, dejades, reactiva, pasivos, negativos, egoistas, sincreatividad, baja autoestima
25/02/12
Cultura Organizacional
10/03/12
Es un proceso planificado demodificaciones cultirales y estructurales, q visualiza la institucion de una serie de tecnologias sociales, de tal manera q la organizacion quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementaresas modificaciones con asistencia de un consultor.
Desarrollo organizacional
Esfuerzo educacional.
Caracteristicas.. comportamiento de la administracion. Potencia el desarrollo y crecimiento....
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