Administrador

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Organización
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, y a su vez de algunas áreas deestudio de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología
.. Integración.
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Existen ciertas reglas de administración, necesarias para lograr la efectividad
ten ciertas reglas deadministración, necesarias para lograr la efectividad

2. Toma de decisiones.
La responsabilidad mas importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en transcendenciay connotación. Sea cuales la decisión es necesari Que son sectores economicos
Que son bienes y servicio
Que es el sistema economico
Que es el dinero y cual es su funcion
o:
Que son sectores economicos
Que son bienes y servicio
Que es el sistema economico
Que es el dinero y cual es su funcion

Direccion
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual lograque sus
subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la
comunicación y la motivación

3. Principios generales de la administración
Para que la administración se lleve acabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y elutilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Un principio del cual nunca debemos omitir es la COORDINACIÓN, se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:
La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia,ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES
La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad

Chiavenato, Idalberto(1993),
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecuciónde uno o diversos objetivos específicos

Comukcion

En términos generales, la comunicación es un medio de conexión o de unión que tenemos las personas para transmitir o intercambiar mensajes. Es decir, que cada vez que nos comunicamos con nuestros familiares, amigos, compañeros de trabajo, socios, clientes, etc., lo que hacemos es establecer una conexión con ellos con el fin de dar, recibir ointercambiar ideas, información o algún significado
Trabajo En Equipo

En la actualidad, el trabajo en equipo es un factor de gran importancia para el éxito de una organización. Contar con colaboradores que posean la habilidad de trabajar en equipo, garantiza procesos más eficientes y por lo tanto, el logro de los objetivos organizacionales lo cual genera en las empresas un nivel más alto decompetitividad.

Manual
ADMINISTRATIVOS
11.1 Concepto:
Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de
comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y
sistemática  la información de una organización.
11.2 Otros Conceptos:
"Un folleto, libro, carpeta, etc., en los que de una manera fácil de manejar (manuable)
se concentran...
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