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MANUAL DE ORGANIZACIÓN CENTRO CULTURAL TIJUANA

septiembre 2009

C O N T E N I D O
I. INTRODUCCION I. Introducción II. Objetivo del manual.

II. ASPECTOS GENERALES DEL CECUT I. Antecedentes históricos II. III. IV. V. Marco jurídico Objeto del CECUT Misión, Visión y Valores Objetivos del CECUT

III. ESTRUCTURA ORGANICA I. Estructura orgánica II. Organigramas

V. FUNCIONES POR UNIDADADMINISTRATIVA I. Funciones Generales por Unidad Administrativa II. III. IV. . V. VI. VII. Descripciones de Puesto Dirección Descripciones de Puestos Subdirección Promoción Cultural Descripciones de Puestos Subdirección de Difusión y Relaciones Públicas Descripciones de Puestos Exposiciones Descripciones de Puestos Subdirección de Administración Descripciones de Puestos Subdirección de Proyecto yobra De Galeria

CECUT.

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INTRODUCCIÓN
Manual de Organización es el documento en el que se registra y actualiza información detallada de una organización acerca de sus antecedentes históricos, atribuciones, estructura orgánica, funciones de las unidades administrativas que las integran, niveles jerárquicos, líneas de comunicación y coordinación y los organigramas querepresentan en forma esquemática la estructura organizacional, entre otros datos. En virtud de la creciente necesidad de eficientizar día con día la labor que se desarrolla en el Centro Cultural Tijuana, mediante una estructura organizacional cada vez más funcional, se ha elaborado el Manual de Organización al mes de octubre de 2003. El presente Manual de Organización es el resultado del esfuerzocoordinado de un equipo de trabajo cuyo trabajo ha permitido dejar plasmado con objetividad en este documento, las características organizacionales reales del CECUT, buscando exista una congruencia entre la gestión operativa del CECUT y la misión, visión, objetivos y el Programa Nacional de Cultura 20012006. Este documento de carácter normativo establece las bases y fundamentos que permiten definirde manera clara y precisa las funciones y responsabilidades de cada una de las posiciones establecidas en la estructura orgánica del CECUT. Cabe señalar que, este primer Manual representa una fotografía de la estructura funcional del CECUT; es decir, contiene las descripciones de puesto y por consecuencia organigramas correspondientes, de cada una de las Unidades Administrativas del CECUT,incluyendo personal por nómina y por honorarios asimilables a sueldo. Este es el primero de varios proyectos a realizar por el CECUT en diferentes etapas, en los cuales se realizará un análisis exhaustivo de la estructura orgánica y procesos internos de cada una de las Unidades Administrativas del Centro buscando ser más eficientes para la optimización de recursos, logro de metas y objetivos establecidos.CECUT.

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Este Manual será una fuente de consulta para todos los empleados de las diferentes áreas del CECUT en el ejercicio normal de sus funciones. El presente manual está dividido en cinco apartados: En el primero que es la introducción se señalan los motivos que dieron origen al presente documento y los objetivos planteados; en el segundo apartado se describen losaspectos ó características generales del CECUT, tales como antecedentes históricos que dieron origen al CECUT y su desarrollo, marco jurídico del Centro, objeto del Centro; misión, visión y valores como Institución y por último, se señalan los objetivos planteados por el CECUT; en el tercer apartado se define la estructura orgánica, organigramas y directorio de trabajadores; en el cuarto apartadose hace una presentación curricular de los funcionarios de mandos medios y superiores; en el quinto apartado se señalan las funciones por Subdirección y se plasman las descripciones de puesto por Unidad Administrativa. Este Manual de Organización será revisado y actualizado por lo menos cada seis meses. Este documento va dirigido al Director General, Subdirectores, Gerentes, Coordinadores,...
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