ADMINISTRATIVO SUPERVISION

PERSONAL ADMINISTRATIVO
Supervisión de Personal
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positivade sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factoresque le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirectaintervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuiral éxito de la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia suscolaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer característicasespeciales individuales en la persona que cumple esta misión.

Análisis Personal: La supervisión de personal es el proceso mediante el cual el supervisor planifica, organiza, dirige y controla lasactividades realizadas por sus supervisados, mediante técnicas desarrolladas para tal fin.

Importancia de la Supervisión de Personal
La Supervisión de Personal es trascendental por las siguientesrazones:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. 
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructuraorganizacional. 
La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. 
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la...