Administrativos

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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
Ana Graciela Velásquez Naranjo

Medellín, 2012

1. ANTECEDENTES La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos -cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan. AÑOS AUTORES EVENTOS Descentralización de la organización Reconocimiento de las órdenes escritas Control escrito y testimonial, establece el salario mínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse Concepto de organización Principio escalar Control de la producción eincentivos salariales Reconocimiento de los estándares Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio de movimientos, manejo de materiales Principio de la especialización Contabilidad de costos, inventarios y control

2600 a.C. Egipcios 2000 a.C 1800 a.C 1941 a.C 600 a.C 500 a.C 400 a.C Hammurabi (Babilonia) Hebreos Nabucodonosor (Babilonia) Mencius (China) Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón(Grecia) Arsenal de Venecia

1496 1767 1776 1799 1832 1856 1886 1900

Sir James Stuart (Inglaterra) Teoría de la fuente de autoridad Impacto de la automatización Adam Smith (Inglaterra) Eli Whitney (E.E.U.U) Principio de especialización de los trabajadores Concepto de control Método científico, contabilidad de costos y control de calidad

Charles Babbage (Inglaterra) Reconocimiento y aplicaciónde prácticas de personal Planes de vivienda para obreros como incentivo Daniel McCallum Henry Metcalfe (E.E.U.U) Frederik Yaylor (E.E.U.U.) Organigramas para mostrar estructura Organizacional Arte de la administración, ciencia de la misma Administración científica, incrementos salariales, estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tareas 2. GENERALIDADES

Evolución Histórica de laAdministración: Antes de la revolución industrial, la vida organizacional fue dominada por el ejército, la iglesia y el estado. Por tal motivo, los primeros intentos de administración reflejaron las actividades de estas organizaciones. Por ejemplo, en la milicia aún existe una jerarquía bien definida, división del trabajo y la especialización de funciones. Por otra parte, se reconoce a la iglesiacomo un modelo de organización porque desarrolló una de las formas de administración centralizada que ha tenido mayor influencia en la sociedad. Los principios de autoridad, obediencia y delegación fueron aplicados en las empresas basándose en las experiencias de estas primeras organizaciones. Asimismo; en la época de la Revolución Industrial, se desarrolló una concepción de trabajo, provocado porun cambio en el orden económico y social originado en Inglaterra.

Compilado por: ANA GRACIELA VELÁSQUEZ NARANJO Documento base para la Cátedra Administración y Gerencia Universidad de Santander 2012 - Pág. 2

Teorías que Sustentan la Disciplina Administrativa: Stoner (1998), afirma que las teorías "son perspectivas que le sirven a las personas para explicar sus experiencias en el mundo,ellas ofrecen un enfoque estable para entender lo que experimentamos, comunicarnos con eficiencias y, por consiguiente, involucran relaciones cada vez más complejas con otras personas, además de representar un reto: Seguir aprendiendo cosas sobre nuestro mundo". Bajo este contexto y de acuerdo a lo expresado por Koontz y Weihrich (1995), a pesar de la inexactitud y de la relativa imperfección de lateoría y la ciencia de la administración, el desarrollo del pensamiento administrativo se remonta a los días en que los seres humanos intentaron por primera vez alcanzar metal al trabajar juntos en grupos. Clasificación de las Escuelas del Pensamiento Administrativo: En esta unidad, se analizarán las teorías clásicas y contemporáneas de la administración, comenzando con cuatro escuelas del...
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