Administrcion de personal

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ADMINISTRACION DE PERSONAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS


La administración de empresas es la ciencia, la técnica y el arte de organizar a las personas y sus aportes de capital, materiales y trabajo, a fin de producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

HISTORICAMENTE
1) ERA DE LAINDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA: Abarca el periodo entre 1900 y 1950. La estructura organizacional típica de este periodo se caracteriza por el fenómeno piramidal y centralizador.  Las personas eran consideradas recursos de producción, junto con otros recursos organizacionales como las maquinas, el equipo y el capital.

Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

2) ERA DE LAINDUSTRIALIZACIÓN NEOCLÁSICA
De 1950 a 1990. Se inicia a finales de la segunda guerra mundial. Las negociaciones trascendieron de lo local a lo mundial, y el antiguo régimen piramidal no permitía que las empresas se adaptaran.

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Las personas fueron concebidas como recursos vivos y no como factores inertes de producción. Latecnología paso por un sorprendente e intenso desarrollo y empezó a influir poderosamente en la vida de las organizaciones y de las personas que formaban parte de ella.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

3) ERA DE LA INFORMACIÓN


Comienza alrededor de 1990, es la época actual. Su característica principal son cambios rápidos, imprevisibles e inesperados. Latecnología produjo desarrollos por completo imprevistos y transformo el mundo el una aldea global.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.



La administración de recursos humanos cede su lugar a un nuevo enfoque: La gestión del talento humano. Las personas dejan de ser simples recursos organizacionales y son consideradas como seres dotados de inteligencia, conocimientos,habilidades, personalidad, aspiraciones, percepciones, etc.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

AHORA


Ya no se trata de administrar personas, sino de administrar con las personas. Este es el nuevo espíritu y la nueva concepción. La moneda del futuro ya no será financiera, será capital intelectual. El recurso más importante de la organización se encontrara enla cabeza de las personas.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

ADMINISTRACION DE PERSONAL
 Es

la especialidad que tiene por objeto administrar la cultura laboral.

Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE

VAMOS ANALIZANDO


La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresa se reconoce como un áreainterdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE

VE ENTENDIENDO


Entonces, la unidad de pensamiento entre los trabajadores queconforman el grupo de dirección y el personal en general, en directa relación al cliente o consumidor final, será la guía de acción en las tres esferas siguientes:

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PRIMERA ESFERA ESTRATEGICA


Corresponde a una educación o contribuciones al modo de pensar y actuar de los jefes de empresa, en todos sus niveles y categorías; desde elPresidente hasta el más modesto jefe de equipo o supervisor, aclarando y reforzando sus conceptos, valores y principios sobre el ejercicio de sus poderes de dirección y organización.
Edwin Ricardo Corrales OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

SEGUNDA ESFERA ESTRATEGICA


Busca formar, re formar o reforzar, en su totalidad, elevar la calidad de la moral de productores del personal...
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