Administrion de materiales

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Introducción

El documento que a continuación se presenta consiste en la determinación de la administración de materiales de una empresa. Se pretende conocer las distintas formas en que ha sido abordado el tema. Específicamente interesa destacar los énfasis y las Prioridades en que ha sido abordado. La importancia de este conocimientos basa en que nos puede ayudar a entender el porqué delfuncionamiento eficiente en las ramas de la manufactura, el almacenaje, y la distribución de los materiales en una empresa.

En la revisión del tema, estudiaremos los métodos, equipos y sistemas de manejo de materiales que pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado.

En una época de alta eficiencia en los procesos industriales lastecnologías para la Administración de materiales se ha convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, el transporte, el almacenaje y localización de losmateriales.

Administración de Materiales

Podemos definir a la Administración de Materiales como un conjunto de
Técnicas que nos permite controlar el flujo de materiales en la organización desde
Que se reciben los insumos hasta la entrega de los productos terminados a los
Clientes.

Cuando  nos referimos a “materiales” estamos hablando de los  siguientes
Productos:

1) Aquellos que laorganización adquiere para ser procesados o transformados en el proceso productivo, es decir las materias primas.
2) Los que esta fábrica, es decir los productos terminados, y los productos que permanecen semi-elaborados (bien porque no pudieron ser terminados en la planta de producción o aquellos que intencionalmente se almacenan para ser acabados posteriormente (productos en proceso).

Deigual forma en el rubro de  “materiales”  se debe incluir aquellos productos
Que se utilizan en el mantenimiento de la maquinaria, equipos e instalaciones así
Como al conjunto de suministros que se utilizan para realizar los trabajos de
Orden administrativo.

Michael Leenders y Harold E. Fearon, en su libro "Administración de compras y materiales" nos dicen: "Otra forma de contemplar laadministración de materiales es la indicación de sus actividades más importantes:
1. Anticipación de los requerimientos de materiales.
2. Origen y obtención de los materiales.
3. Introducción de los materiales dentro de la organización.
4. Seguimiento del estado de los materiales como un activo actual.

Flujo de Materiales
Flujo de materiales dentro de una empresa, Incluye todasaquellas actividades involucradas en la movilización de los materiales del punto de recepción o de almacenamiento al punto en el que se utilizan. Esto abarca:
1-El manejo físico y la transportación de los materiales de su área de almacenamiento al punto final en el cual serán empleados.
2-La circulación de los materiales a los departamentos que los usan.
3-Mantenimiento de los registros necesariospara efectuar los asientos contables en la administración de materiales al usuario.
4-Provisión de información lo cual facilita la preparación de informes útiles para la Contabilidad de la Empresa.

Veamos algunos ejemplos para el  caso de cualquier ítem de un almacén de materia prima.

1- En un momento dado existe en almacén una cantidad Xo del producto.
2- Ocurre un envío osalida del ítem hacia el área de producción de Xa unidades (con el objeto de fabricar un componente dado) Esto quiere decir que ahora están en almacén Xo - Xa=XO
3- Ingresan al almacén Xb unidades del producto, motivado a la recepción de
Una orden de compras. Entonces ahora hay: Existencia + Xb=XO.

4-Se realiza el envío de Xc unidades al proveedor,  las cuales son devueltas
Ya que...
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