Adminitracion por valores

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TRABAJO FINAL
ADMNISTRACIÓN POR VALORES
ADMINISTRACIÓN GENERAL
GRUPO 4
INTERGRANTES:
KENIA GARCÍA
DENIS FLORES
ELSA CASTILLO
ERIC GUERRA
ARIEL ARAMUNDA

SÁBADO 12:30 P.M _ 2:45 PM.
PROFESORA:
MARYLÚ R. DE APARICIO.
17 DE DICIEMbre de 2011.

indice
Administración por valores descubrimiento…………………………....………………3
Descubrimiento continuación……………………………………….…………….….…4Descubrimiento continuación……………………………………….…………….….…5
Proceso APV……………………………………………….……….……………….….…6
Proceso APV continuación………………………………………….…….……….……7
Proceso APV final…………………………………………………………….………..…8
Aclarar su misión y sus valores……………………………..……………..…............…9
Aclarar su misión y sus valores continuación ………….…………..……………….10
Aclarar su misión y sus valores final………………………………………………….11
Capitulo7 y 8 en blanco……………………….……………………...……….…….…12
Reflexión sobre el viaje………………………………………………………………….13
Reflexión sobre el continuación………………………………………………………..14
Seguir adelante con viaje………………….……………………………………………15
Seguir adelante con el viaje continuación……………………………………………16
Seguir adelante con el viaje final………………………………………………………17
Conclusión por Kenia García…………………………..……………………………….18Conclusión por Ariel Aramunda…………………………..……………………………19
Conclusión continuación……………………………………………………………….20
Conclusión por Erick Guerra………………………………..………………………….21
Conclusión por Denis Flores…………………………..……………………………….22
Bibliografía……………………………………………………..…………………………23

Administración por valores.
Resumen.
Del capítulo 1 y 2.
DESCUBRIMIENTO
La vida de Tom Yeomans era exteriormente impresionantetenía una hermosa casa, esposa y unos hijos de que cualquiera habría estado orgulloso.
Barry Lafting y Tom Yeomans habían sido amigos, trabajaron días y noches para hacer de L.&.Y, una empresa líder en su industria. Tom, le gustaban jugadas audaces, Barry rebosaba de inteligencia que se mostraba en su natural para establecer confianza y buenas relaciones con los clientes y empleados. Ladesavenencia surgió cuando, Tom, sin consultar vendió la compañía a un comprador extranjero. Barry nunca se lo perdonó.
Lo que a ti te pasa es que estas en una carrera de ratas. Pero recuerda: aun cuando ganes la carrera, siempre será una rata. Estas fueron palabras del que fue su mejor amigo, la última vez que Tom lo vio. Los años de poder fueron pasando para dura competencia y lucha por el poder,a medida que fue ascendiendo por la escala corporativa de RinCom. Ahora habiendo llegado al alto peldaño como presidente.
En los últimos 6 meces en el trabajo se había empezado a hundir el piso que lo sustentaba. La compañía perdió 2 cuentas importantes que les había quitado un competidor; las quejas de los clientes iban en aumento, los accionista estaban inquietos por la pérdida departicipación de mercado, por la moral de los empleados estaba por los suelos.
Alarmada la junta directiva llamo a un grupo de consultores para que estudiara la situación. Las consultas se valieron de entrevistas, encuestas y revisión de documento para preparar un análisis a fondo de la compañía, su administración, sus empleados, accionista y clientes.
Tom asistió a la reunión del club junto a su esposaLeslie. El orador Jack Cunningham se acerco a un letrero que decía: los tres actos de la vida: realizar, conectar, integrar.
Realizar: es un acto natural del ser humano.
Conectar: tiene que ver con las relaciones, estar con otros para ser.
Integrar: significa combinar los dos primeros actos. Definir o redefinir unos sus propósitos y valores y luego utilizarlos en acción diaria.
Jack Cunninghamhizo una pausa, se inclino hacia el público con una mirada seria. Ya va siendo hora de que cada uno se pregunte ¿Cuál es mi propósito? Dentro de un marco de las cosas, ¿Qué estoy haciendo yo aquí? ¿Ah consistido mi vida en ideales? ¿O hasta aquí ha sido una preparación para lo que realmente he venido hacer? Estas preguntas solo ustedes mismos la pueden contestar, y para contestarla, muchas...
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