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Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de transportes Nombre del profesor: Módulo: 1. El transporte como elemento estratégico del negocio / Sistemas de transporte Actividad: 1. Modelos operacionales de transportes
Fecha: 19 de Marzo de 2010
Bibliografía:
Libro de Texto.
Portales, G. (2006). Transportación Internacional. México: Trillas. (ISBN: 9682473993)
Capitulo 1.Transportación Internacional

Pagina Web.
http://biblioteca.itesm.mx/

Objetivo:
• Identificar los modelos operacionales de transportes
• Identificar los conceptos de transporte y trafico como su importancia

Procedimiento:
1. Investigué y revisé la bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información enInternet como complemento al tema.
3. Reflexioné y comprendí el tema de la sesión. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar la siguiente actividad.

Resultados:
Un buen sistema de transporte genera oportunidades; sin embargo, un sistema altamente congestionado restringe opciones y limita el desarrollo comercial, económico e incluso social en una determinada área. Laadministración de transporte debe comenzar por una buena planeación, misma que debe considerar el planteamiento de un modelo de transporte en donde se contemplen factores como el volumen de envíos, tiempos de entrega, rutas a seguir, infraestructura, medio ambiente, entre otros.
En los cambios en el mundo actual el transporte se ha convertido en un factor de ventaja o desventaja competitiva en lasempresas.
El transporte es el movimiento de personas, materiales o productos, desde el punto donde se producen, cultivan o elaboran, a otro donde se consumen, transforman, manufacturan, distribuyen o almacenan. Además, un concepto importante es el de tráfico que podemos entenderlo como el conjunto de actividades necesarias para llevar un producto (terminado o materia prima) de un lugar a otro. Estosconceptos, de transporte y tráfico, son distintos, entendiendo su diferencia lo definiríamos como el modo y la acción, puesto que las actividades de trafico incluyen los almacenajes requeridos y no solamente el movimiento del producto.
Las empresas actualmente se mueven en un ámbito de negocios muy competido, lo cual las obliga a buscar oportunidades para operar de forma más eficiente, a un menorcosto, pero brindando un mejor servicio, por esta necesidad el transporte debe ser considerado como un elemento estratégico para el cumplimiento de esta difícil tarea.

El administrador de transporte es parte importante en la planeación estratégica del negocio, cuyas funciones que debe desempeñar son las siguientes:
• Llevar a cabo una planeación a través de modelos de transporte.
•Posicionamiento de productos en un mercado determinado con las mejores condiciones de precio y tiempo.
• Seleccionar los sistemas de transporte y rutas de distribución.
• Se encarga de las actividades respecto a la carga y el equipo.
• Esta al tanto de las tendencias, regulaciones y servicios de empresas de logística.

Al desarrollar un modelo de transporte mediante la administración estratégica, selogran los siguientes beneficios:
1) Se logran sistemas de distribución eficientes y productivos que resulten en un mejor cumplimiento de las necesidades de los clientes.
2) Se desarrolla una posición competitiva en el mercado.
3) Se genera encomias de escala.

La planeación estratégica es considerada como las variables de influencia posibles que afectan al servicio, sean internas o externas,con la finalidad de hacer los procesos de transporte más eficientes a través de la minimización de los costos, mejorando en los servicios y maximizando las utilidades de la empresa.
Para lograr este equilibrio en el proceso de distribución se debe comenzar con el desarrollo de modelos operacionales de transporte que incluyen toda una planeación en la que se considera el tipo de productos o...
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