Admistracion estrategica

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Universidad Nacional
Micaela bastidas de
Apurímac

NOTAS DE
CLASE
ADMINISTRACION MODERNA

Primera Unidad: Administración Estratégica

Lic. Dilson Jesús Palomino Dávalos.

Administración Estratégica? Administración Estratégica: Proceso que implica la participación de todos los administradores de las divisiones de una organización. (integra la planeación y la administración estratégica )

? Planeación Estratégica: Conjunto de procedimientos para la toma de decisiones respecto de las metas y estrategias de la organización a largo plazo.? Estrategia: Patrón de acciones diseñado para alcanzar las metas de la organización.

Administración Estratégica

? Planeación táctica: traduce la metas amplias y el plan estratégico en otros específicos que son importantes para una parte de la organización.

? Planeación Operativa: Identifica procedimientos yprocesos específicos necesarios en los niveles mas bajos de la organización.

Lic. Dilson Jesús Palomino Dávalos Docente
FA

El Proceso de administración
estratégica.

Establecimiento de visión y misión
Análisisde
fortalezas y debilidades internas

Análisis SWOT y formulación de Estrategias

Implementación de Estrategias

Control estratégico

Análisis de oportunidades y amenazas externas

Establecimiento de Visión

? Visión: Dirección e intención estratégica a largo plazo de una compañía.? La Visión es una representación de lo
que la institución deberá ser en el futuro.

Lic. Dilson Jesús Palomino Dávalos Docente
FA

Para su definición se
recomienda responder a las siguientesinterrogantes:

? ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios?
? ¿Qué queremos ser en el futuro?
? ¿Cómo se puede lograr ese futuro?

Establecimiento de Misión

? Misión: Propósito básico y alcance de operaciones de una organización. Declaración deexistencia de la organización.

? Es la formulación de los propósitos de la organización, y debe crear compromisos
e inducir comportamientos en su organización

Lic. Dilson Jesús Palomino Dávalos Docente
FALa declaración de misión
debe responder a las siguientes interrogantes:

? ¿Quiénes somos?
? ¿Qué buscamos?
? ¿Por qué lo hacemos?
? ¿Para quiénes trabajamos?

Diagnóstico Situacional

Análisis Externo? La parte Externa es la relacionada a las oportunidades que ofrecen el mercado y las amenazas que debe enfrentar tu negocio en el segmento de mercado escogido.

Lic. Dilson Jesús Palomino Dávalos Docente
FA

? En este caso la empresa tiene poco o...
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