Admon basico

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ADMINISTRACIÓN BASICA
9 DE MARZO

TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
80% trabajos en grupo
20% quices

Temas:

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEACIÒN ESTRATEGICA
COMPONENTES DE UN PLANESTRATEGICO
PLATAFORMA DE LARGO PLAZO
VISIÒN, MISION, PRINCIPIOS Y VALORES Y OBJETIVOS CORPORATIVOS

AUDITORIA EXTERNA
ANALISIS PEST (MATRIZ DEL FACTOR EXTERNO)—HACER, ANALIZAR, INTERPRETAR.MATRIZ DEL FACTOR COMPETITIVO

AUDITORIA INTERNA
MATRIZ DEL FACTOR INTERNO
MATRIZ FIFE (DOFA)

PLATAFORMA DE CORTO PLAZO (PLANES OPERATIVOS ANUALES POAS)

BALANCE, SCORE, CUARZ?? (CUADRO DEDEMANDA INTEGRAL)

OBJETIVOS DE LOS 2 MODULOS
OBJETIVO GENERAL:
GENERAR UN ESPACIO PROACTIVO
DE APRENDIZAJE, DE REFLEXIÒN Y DE MUCHO ANALISIS CRITICO.
SOBRE LOS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ENSALUD Y SOBRE LA DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA.

COMPETENCIAS:
SER, ETICA, FILOSOFICA Y MORAL.
SABER : CONOCIMIENTO. CONSTRUIR.
SABER HACER

OBJETIVO DEL EDUCANDO:
SER SUJETOS ACTIVOSDEL APRENDIZAJE, REFLEXIÒN Y ANALISIS CRÍTICO.

CLASE 1
CONCEPTOS
EMPRESA: UNIDAD FUNCIONAL DE LA ECONOMÍA
TODO GIRA EN TORNO A LA ORGANIZACIÓN

SATIFACER NECESIDADES: PRODUCTOS O SERVICIOS.CLIENTE INTERNO: SALARIO,

ABRAHAM MASLOW. PIRAMIDE DE MASLOW:
http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow

MANTENERSE EN EL MERCADO.

ESBOZAR PLAN DE VIDA: TAREA

CLIENTEEXTERNO:
SATISFACER TODAS LAS NECESIDADES ALREDEDOR DEL PROBLEMA PRINCIPAL.

MANUAL UNIFICADO DE ACREDITACIÓNhttp://www.acreditacionensalud.org.co/userfiles/file/Manual%20AcreditSalud%20AmbulyHosp2012.pdf

FASE CEFALICA POSITIVA? Y NEGATIVA?

SERVICIOS DE SALUD:
VA SIN QUERER
LE PRODUCEN DOLOR
INVASIÓN
VIOLACIÓN DE LA INTIMIDAD
INFANTILIZACIÓN
EVENTOS ADVERSOS Y CENTINELAS
COBRAN
LOSEPARAN DE LA FAMILIA

HOSPITAL SIN DOLOR (EL TUNAL)
RENTIABILIDAD POR GIRO CAMA
FAMILIA FACTOR DE PROTECCIÓN
COMEDORES COMUNALES
SALAS DE TELEVISIÓN

SIN INVASIÓN:
CIRUGIA LAPAROSCOPICA...
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