Admon De Proyectos

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
Facultad de Contaduría y Administración
Campus San Juan del Río





ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

ADMINISTRE SUS PROYECTOS
SUNNY Y KIM BAKER













Alumno:

Hernán Agustín Rodríguez Rodríguez



Noveno Semestre





Julio-Diciembre / 2012

En la Actualidad la palabra proyecto es bastante común ennuestra vida cotidiana como en la profesional, pero es tan común que ni siquiera sabemos el significado correcto de esta y mucho menos distinguirla de las actividades cotidianas que realizamos; ya que no todo lo que hacemos es un proyecto, es por ello que inicio con la definición de este “Proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un fin limitados por el tiempo, los recursos y losresultados deseados “. Ahora bien ya que realizamos esa distinción, debemos en todo momento elaborar una relación de los proyectos en los cuales formamos parte ó somos responsables y si tenemos más de uno, ordenarlos según su grado de importancia para que de esta manera podamos realizarlos de la mejor manera posible.

Es importante mencionar que todo proyecto tiene un ciclo de vida; que consta decinco fases; inicio, planeación, ejecución, control y la conclusión; las cuales se deben ir desarrollando, satisfaciendo y cambiando, si es que las condiciones se van modificando a lo largo de la vida del proyecto a realizar, ya que estas son cíclicas y por tal motivo se pueden ir repitiendo tantas veces sea conveniente.

En todo proyecto se debe tener en cuenta todas las reglas para llevarloacabo, es decir establecer desde el comienzo los parámetros y lineamientos a seguir durante todas las fases y tareas a desarrollar en la vida de este, pero esto es muy sencillo de enunciar pero no tanto de controlar, para lo cual se requiere la aplicación de las doce reglas de oro de la administración de proyectos que sin duda nos dan el lineamiento a seguir para llegar a un finalsatisfactorio.

Para la ejecución de cualquier tarea, y de cualquier magnitud es importante tener un líder ó en este caso un “gerente de proyectos” el cual debe estar al tanto del cómo se está llevando a cabo cada una de las etapas del proyecto, pero para poder lograr esto es de vital importancia conocer las herramientas que se pueden utilizar para realizarlo como son graficas, tablas, tecnología, etc..pero es importante mencionar que como líder para hacer todo esto primero tenemos que creérnosla, ya que de lo contrario no ejecutaremos las tareas como tal; sino que las estaremos coordinando de manera equivocada y los integrantes del equipo no se sentirán parte de este y mucho menos motivados; Puesto que el éxito de todo proyecto depende del entusiasmo y de las acciones del personal, además setiene que estar en continuo contacto y comunicación con estos, sino de lo contario no se llegara al objetivo deseado ó tal vez se llegue pero con mayor trabajo y esfuerzo. Y entonces de nada habrá servido todo lo anteriormente planeado y desarrollado.

Como empleados, emprendedores y líderes de proyectos hoy en día tenemos una lista enorme de estos a realizar y/ó coordinar; los cuales pueden irdesde el más simple y sencillo hasta el ó los más grandes y de larga duración, además de las ejecuciones de las actividades cotidianas que realizamos ya sea en la oficina ó en algún negocio propio; por lo que se recomienda en todo momento tener corazón duro y poder decir no en aquellos proyectos que no valgan la pena por el momento y elegir los que en el momento la tienen ó sean de mayorutilidad para la generación de riqueza ó eficiencia organizacional.

Para iniciar un proyecto es importante mencionar dos cosas; los objetivos y los riesgos que se podrán ir generando en un momento dado; para lo cual es indispensable dejar en claro nuestro objetivo establecido, el cual está conformado por una serie de tareas específicas las cuales deben estar bien claras y entendidas por todos los...