Admon deempresas

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MAPA FUNCIONAL DEL ADMINISTRADOR |
PROPOSITO CLAVE | FUNCIONES BASICAS | SUB-FUNCIONES |
* DESARROLLAR ACTIVIDADES DIRECTIVAS IMPLEMENTANDO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y CONTRIBUIR AL CRECIMIENTODE LAS ORGANIZACIONES MANTENIENDO EL ENTORNO PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD | * REALIZAR EVALUACION DE LAS AREAS PARA EL DESARROLLO Y CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN | * DISEÑAR UN PLAN DEOBJETIVOS CLAVES PARA LA OBTENCION DE LOS RESULTADOS QUE BUSCAN LASORGANIZACIONES. |
| * REALIZAR UN ANALISIS PERIODICO PARA ANTICIPARSE A SITUACIONES DE RIESGO QUE IRIAN EN DETRIMENTO DE LASORGANIZACIONES | * ASIGNAR LAS ACTIVIDADES PARA LOGRAR LAS METAS. |
| | * CREAR VINCULOS FUERTES DE COMUNICACIÓN CON EL PERSONAL PARA DETECTAR SITUACIONES DE INCERTIDUMBRE CON MAS FACILIDAD |JUSTIFICACION PARA FUNCIONES BASICAS: * Para una dirección es necesario tener conocimiento del estado de la organización. * Es importante tener control de las situaciones; Es mejor tenerprevención que actuar sobre hechos que hubieran podido evitarse.JUSTIFICACION PARA SUB-FUNCIONES: * Desde el principio es conveniente saber lo que la compañía espera de cada uno de sus integrantes. *Cada integrante de la organización debe tener asignado las funciones correspondientes a su cargo. * Es conveniente que exista una comunicación asertiva entre los miembros de la alta gerencia y lostrabajadores para lograr consolidar las relaciones.2. Análisis y descripción de puestos :Determinar las funciones principales a desarrollar por el administradorRequisitos intelectuales:Conocimientosprevios para desempeño del cargo. Conocimiento de gestión, planeación, organización, dirección, control, análisis de riesgos, trabajo en equipo, creatividad.Requisitos físicos:Capacidades físicas,mentales, analíticas y de liderazgo.3.En el listado presentado por Claude Levy-Leboyer para cuadros superiores se consideran competencias del administrador: * Comunicación oral * Comunicación...
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