Admon. por objetivos

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Administración Por Objetivos
Rubén Ocaña Mondaca
Antecedentes Históricos | Postulados | Postulados | Aportaciones | Criticas |
Su aparición es en el año 1954 Peter F. Drucker, consideradoel creador de la APO publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez.La Administración por objetivos (APO) o administración por resultados, surgió en la década de 1950, cuando la empresaprivada estadounidense estaba experimentando fuertes presiones, más consciente de la pérdida de ganancias y la necesidad de reducir gastos, el empresario se concentraba más en los resultados que en losesfuerzos superfluos y dispersores.Al pasar esto, las empresas endurecían los controles, y así se cerraba mas el circulo vicioso mayor control, mayor resistencia; mayor resistencia, mayor control. |La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basado en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir enqué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO presenta las siguientes características principales:Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior: La mayor partede los sistemas de la APO utiliza el establecimiento conjunto de objetivos, tanto el ejecutivo como su superior participan del proceso de establecimiento y fijación de objetivos. La participación delejecutivo puede variar, desde su simple presencia durante las reuniones, donde puede ser escuchado, hasta la posibilidad de iniciar la propuesta de reestructuración del trabajo, con relativa autonomíaen el desarrollo del plan.Establecimiento de objetivos para cada departamento ó posición: Básicamente la APO está fundamentada en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia. Losobjetivos, a alto nivel, pueden denominarse objetivos, metas, propósitos o finalidades. Interrelación de los objetivos de los departamentos: Siempre existe alguna forma de correlacionar los objetivos de...
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